讲授上海自贸区的背景与改革措施...
授课对象:地方政府、开发区、贸易金融物流类企业
? 全面掌握建立财务共享服务中心的流程和方法 ? 参考国内与国际标杆企业做法,明确最适合自身的财务共享中心发展模式 ? 实地参观、交流,学习...
授课对象:财务总监、高级财务经理、财务/会计共享服务中心负责人、会计信息化负责人
面对企业的人才选拔、人才培养、人才激励的核心问题,旨在帮助学员如何将任职资格方法成功运用到所在企业的实际环境中去。...
授课对象:企业总经理,副总,人力资源高管
1、保留企业宝贵的知识资产,缓解优秀人才流失 2、批量复制关键岗位人才,加速新人快速成长 3、构建关键岗位成长路径和学习地图,快速提升关键岗位工作绩效 4、有效降低人才培养成本 5、沉淀知识,传承企业文化与技能...
授课对象:企业管理者、骨干员工、内训师、业务专家、岗位能手
1、传承组织经验,提升组织绩效,打造学习文化,降低培训成本。2、总结反思,复制传承,梳理复盘...
授课对象:企业管理者、内训师、业务专家、岗位能手、骨干员工
帮助中小企业打造战略思维能力,协助厘清战略管理的核心内容,协助系统制定企业战略...
授课对象:企业董事长 企业CEO、COO、CFO、CIO等高层管理者 部门负责人、分公司或区域经理 各类专业企
帮助广大B2B企业建立自身的微信营销平台,并掌握营销技巧,使其能有力地提升营销活动的效果。...
授课对象:B2B企业总经理、营销总经理、营销总监、市场部经理、品牌经理
系统学会运用吸引力法则...
授课对象:热爱身心灵成长
掌握:大客户项目工作流程与决策过程;大客户客户需求产生方式;客户关系分析和竞争关系分析方法;大客户销售过程中各个环节的方法与技巧。...
授课对象:企业中从事大客户销售工作一年以上的销售人员
企业最大的浪费就是销售经验的浪费,因为销售是唯一直接创造利润的部门 销售最佳实践萃取复制,可让销售员快速成长,减少摸索时间,减少失败,提高成交率 标杆销售经验的萃取是一种方法技能,是最容易将销售最佳实践复制和迁移的一种技能,可以将标...
授课对象:总经理、营销总监、销售总监、标杆销售、人力资源、培训部