柳丽惠:《目标管理实操手册》课程大纲
通过对目标管理进行深入剖析，从而提高整个团队的执行力，倍增企业的业绩。...
授课对象：各职级管理人员、项目管理人员、总经理
田军:目标管理与执行力
通过目标管理，定位和明确工作方向；通过执行力，创造一流业绩指标。培养卓越的职业化团队，为企业高速发展提供鼎力援助。...
授课对象：企业全体员工
王文华:目标管理
上承战略，下接绩效，打造目标管理闭环。...
授课对象：中层管理者
杨天雄:《目标管理与计划管理》
帮助学员正确认识和理解时间管理，并通过一系列行之有效的训练，使学员掌握明确个人目标、制定计划、排除行动障碍、及时行动的步骤和技巧，从而提高学员时间管理的能力，使其在工作和生活的时间安排上更科学、更有效率。...
授课对象：企业各层级
王一名:目标管理与计划执行（2019最新）
提高目标计划制定与执行能力...
授课对象：中层管理者
田启成:计划与目标管理
目标管理和计划管理是由组织中最高管理者提出阶段时期的总目标，然后由组织内各部门和员工根据总目做部门目标的分解，并在获得适当资源配置的前提下积极主动为各自的目标做详细的计划并持续的执行下去。计划是在实际...
授课对象：所有企业中、高层管理人员
龚泓润:销售团队目标管理和绩效考核
管理能力提升和绩效改进...
授课对象：经销商老板、操盘手
陈刚:目标管理实务
提升目标管理工具、方法、提升实战目标管理能力。...
授课对象：企业中层管理者、储备干部、项目经理及实施人员，处理客户界面技术人员等
孙平:互联网管理创新：互联网文化目标管理
达到实战性训练效果，脱离传统单一的讲解式。时间安排以实际训练需要为准，中间插入休息和游戏环节，旨在针对团队管理层以讨论分析方式，进入对于团队管理有效认知，进而获取方法进入实际应用状态！ ...
授课对象：总经理，CEO，中层管理，管理干部
