俞平:沟通心理学 | 以心理学为依据，重构高效沟通的模式
这门课中，我们将针对这些职场沟通中的障碍，帮助学员理解人际沟通背后的心理学理论，归纳出有效沟通的方法，重构自己的高效沟通模式。...
授课对象：不限
蒋宝熙:管理心理学
提高团队整体竞争力，解决长期发展问题...
授课对象：中、基层管理人员
梁琳莉:管理心理学
全面、系统学习现代管理心理学知识和规律...
授课对象：适用于企业家、管理者、人力资源部门管理人员
邵举乐:积极心理学视角下的情绪管理与阳光心态塑造
通过讲授、互动讨论，团体活动等方式缓解员工的工作压力，培养积极的情绪，塑造阳光的心态，让员工对工作更具有满意感和幸福感。...
授课对象：企业职工
张长江:2017版新课程：读心识人-销售心理学原理与实战沟通技巧
本课程旨在通过系统的理论传授及实战演练，不但使学员了解需求冰山、马斯洛需求金字塔、DISC性格分析理论、关系与距离理论、晕轮效应、首因效应、登门槛效应等基本心理学常识，并且能够在销售过程中能够运用这些理论准确识别客户的心理活动，合理解释客户...
授课对象：一线销售经理及销售人员
庞向前:儿童情绪心理学
让盔甲下的那个“真人”快速长大...
授课对象：未成年、成年人
王苑:《心理学在管理中的应用》－1天
1.了解从四个方面去了解员工内在的心理活动；2. 懂得解析员工工作行为背后的心理活动规律；3.学习可与员工内心世界联结的心理沟通技术；4.掌握员工管理及沟通过程中的心理引导技术。...
授课对象：企业中高层管理者；2. HR部门相关从业者（总监、经理、主管、员工关系等）
王苑:《心理学在冲突管理中的应用》－2天
1.员工对我们的管理有心理阻抗时，要如何沟通？2.员工犯错误时，如何沟通可以促进关系和工作？3.如何沟通以保留“这山望着那山高”优秀员工？ 4.需要其它部门的配合，但是遇到阻抗，怎么办？5.你的想法与上级的想法不一致，放弃还是沟通？...
授课对象：1.企业中高层管理者；2. HR部门相关从业者（总监、经理、主管、员工关系等）
王苑:《心理学在员工激励中的应用》－2天
1. 帮助员工重新审视看待困难 ——解构与重建心理技术；2.帮助员工聚焦于力量与资源——焦点解决的心理技术；3.增存与员工间的“情感薪酬”——关爱的六种互动技术；4.建立开放又活力的团队文化——新时期团体心理技术；5.帮助团队澄清共创解决方...
授课对象：1.企业中高层管理者；2. HR部门相关从业者（总监、经理、主管、员工关系等）
王苑:《心理学在企业变革管理中的应用》－2天
1. 了解变革中的员工心理现象和规律，使经理人能够正确评估和看待变革中的风险；2. 运用心理引导技术帮助员工面对变革和适应变革，避免陷入否定和害怕；3. 在变革的不同时期运用不同的心理技术，帮助员工顺利过渡到下一阶段；4. 启动团队正能量，...
授课对象：1.企业中高层管理者；2. HR部门相关从业者（总监、经理、主管、员工关系等）
