《应急管理体系与消防安全管理最佳实践》

《应急管理体系与消防安全管理最佳实践》

各公司在强化安全管理,落实安全责任,保障生产持续提速的各项工作中,已经形成了比较全面和细致的管理规范和操作规程,但是在生产现场实践中,还存在着大量违章、安全隐患甚至安全事故的发生,其主要原因,是现场操作安全意识不强。 各公司都迫切需要通过...

授课对象:企业负责安全管理的部门和人员?、公司中高层管理人员?、负责安全生产的现场人员

《环境健康安全:EHS管理体系最佳实践》

《环境健康安全:EHS管理体系最佳实践》

EHS是什么?很多人可能一头雾水。EHS是环境Environment、健康Health、安全Safety的缩写。EHS管理是环境保护、职业健康和安全生产的整合管理体系,是环境管理体系(EMS)和职业健康安全管理体系(OHSMS)两体系的整合...

授课对象:生产现场班组长、设备管理人员、部门主管及相关管理人员

互联网思维+营销创新实践

互联网思维+营销创新实践

2019年两会,李克强总理的政府工作报告中多次强调:要深化大数据、人工智能等研发应用,培育新一代的信息通信技术,打造工业互联网平台,加快在各领域推进互联网+。 国家市场监督管理总局2019年最新数据显示,中国企业总数高达3470万,却只有...

授课对象:总经理,事业部负责人、中高层管理干部等

新零售模式创新与企业实践

新零售模式创新与企业实践

2019年两会,李克强总理的政府工作报告中多次强调:要坚持创新引领发展,培育壮大新动能。要推动传统产业的改造提升,打造工业互联网平台,拓展“智能+”,为制造业转型升级赋能。 2018年的中美贸易大战,中国企业在经历整个产业结构调整的阵痛期...

授课对象::董事长,总裁,总经理,合伙人、高层管理者

实践型班组长管理能力提升

实践型班组长管理能力提升

实践型班组长管理能力提升 课程背景: 在大环境下,2015年初,中国进入到“新常态中国经济”模式之下,制造业的利润率被压缩到产销平衡的临界点,物竞天择,适者生存;客户不断在要求“高质量、低成本、快交期”产品,而同时,约1.5亿的新生...

授课对象:中基层管理干部

《Bank4.0“盈”销转型最佳实践——数字蝶变场景赋能》

《Bank4.0“盈”销转型最佳实践——数字蝶变场景赋能》

数字化浪潮席卷全球,掀起了继工业革命之后又一场对人类产生深远影响的新技术革命。人工智能(AI)、大数据和云计算等正在重塑商业,不过速度不像今天很多人想象的那么快。的确,从农作物收成到银行贷款,现在各个领域的决策都由数字化指导,而且,过去似乎...

授课对象:银行分支行行长、农商行董事长、部门主管、中高层战略部署者、银行负责人和一线各岗位

华为简单高效的管理实践与企业文化

华为简单高效的管理实践与企业文化

华为不仅仅是世界500强企业,在短短的28年时间里从投资2万元到2016年实现销售收入达5200亿元的世界级通信企业,持续保持行业全球领先。近几年在全球经济衰退、国内经济增长低迷的复杂经济形式下,华为靠什么在如此激烈的竞争环境下逆袭发展,是...

授课对象:企业负责人、高层管理者

《华为文化哲学与管理实践——文化引领华为》

《华为文化哲学与管理实践——文化引领华为》

我们都知道,阿里巴巴、百度、腾讯这些互联网巨头,背后其实是大量的外国资本,但华为不仅是一家百分之百的中国民营企业,还是一家没有上市圈钱的公司,并已成为全球通信产业龙头。 全球已经有超过20亿人每天使用华为的设备通信,即使在4G技术领先的欧...

授课对象:企业中高层管理者、企业文化类管理者等

领导者的组织发展思维与实践

领导者的组织发展思维与实践

领导者是组织中的灵魂,一个卓越的领导者能让一个组织脱胎换骨,全然不同。因为领导好一个组织,需要构建组织从上到下的发展思维,并有科学的方法辅助落地。《领导者的组织发展思维与实践》课程为您化繁为简,搭建理论与实践的桥梁,通过两天的学习,帮助您构...

授课对象:高层管理者,中层管理者

裴中阳:战略就是方向——战略定位的理论与实践

裴中阳:战略就是方向——战略定位的理论与实践

学习战略定位,明确企业发展方向...

授课对象:企业中高层