徐德明:《卓有成效的目标管理与工作计划》
◆知道目标与计划管理相关知识、概念、工具 ◆理解企业各种角色所承担目标与计划管理职责 ◆懂得运用工具对工作相关的战略目标进行分解承接并制定相关计划 ◆帮助学员针对本部门的年度目标进行分解，制定计划并执行控制； ◆借组课程中的工具方法能够帮助...
授课对象：基层骨干员工及管理干部
凡耀胜:目标管理
1、明白目标管理对于个人对于企业的重要意义；...
授课对象：高层管理，部门经理，生产主管，组长，相关管理人员
杨春霞:如何用目标管理提升组织绩效
教授企业管理者根据自身企业特点建立自己的目标管理体系并成功实施...
授课对象：企业各级管理人员，人力资源管理专业人员
王辉:王辉老师《目标管理与计划落实》课程大纲
课程收益 1、掌握和提升学员工作计划能力、计划设计的方法，熟悉计划的设计程序 2、能够利用所学知识分析问题，掌握解决现实中的有关工作目标管理和计划设定方面问题的方法 3、学习和掌握如何实施工作目标管理 4、计划设定后，掌握如何落实到具体日常...
授课对象：班组长、基层管理人员、中层干部、储备干部
周子人:目标管理与绩效管理实务训练
通过培训，使学员了解绩效管理的意义、步骤和方法，学会设定KPI的绩效目标并分解，注重过程管理中的持续沟通和信息收集，了解绩效管理的目的和用途，熟悉绩效评估的方法，掌握绩效反馈面谈的技巧，从而在实际工作中进行有效的目标管理和绩效管理，最终提升...
授课对象：人力资源部经理、人事主管、人力资源部职员，绩效主管、企业中高层管理人员
袁军:《尽在掌握：基于结果导向的目标管理》
1. 颠覆认知：根本转变学员对目标管理与目标达成的认知 2. 掌握工具：让学员快速掌握并运用目标管理的实战工具 3. 找准问题：帮助学员找准实战目标管理的关键问题障碍 4. 解决难题：帮助学员运用工具现场解决目标管理的难题 5. 达成共识：...
授课对象：1.中高层管理人员； 2.中基层管理骨干； 3.部分员工的骨干
周春海:SMART目标管理系统
让每个人看到目标的重要性，并落实分解，让目标变的可以达成...
授课对象：公司全体员工
尹义法:微观领导力-3.目标管理
帮助新晋干部从0开始完成360度的进阶修炼...
授课对象：职场新晋管理者、中基层管理者、后备干部及相关骨干人员
苌群旗:卓越班组计划与目标管理
帮助一线班组管理人员提高自身管理的短板能力！最终为企业获得更多竞争优势！...
授课对象：车间一线主管、经理、班组长、拉长、储备管理干部、工程师等等
王飞:《销售团队目标管理与市场策略》
帮助销售管理掌握销售团队目标实现的策略，快速提升销售团队的绩效。...
授课对象：销售团队管理者
