“相”变——实践性项目管理体系
相变——我还是我，我已不是原来的我！ 多年打拼，技术精英走上管理岗位，却不会带领团队、实施项目！ 千辛万苦，通过PMP认证，却还是不能有效管理项目、成功交付！经验丰富，已经掌握了一套项目管理工具，却在组织战...
授课对象：初级项目经理、部门经理、有志于成为职业项目经理的项目参与人员（如各类工程师）、领导企业项目管理的中高
众里筹她千百度——众筹实践笔记七则
在这个人人都能参与融资的时代，认识众筹、理解众筹已经成为每一个企业家、投资人，甚至每一个与金融相关的人必备的知识。 众筹的吸引力就在于简单，纯粹，所以可以满足不同人群共同的投资需求。如果你是寻求资金投资的初创企业创始人，为了企业长足发展...
授课对象：1.适合于对众筹行业感兴趣的人士； 2.初涉众筹行业的产品经理、风控经理、私募股权投资管理人； 3.
研发项目管理实践
随着中国经济的高速发展，中国企业处于快速发展，转型升级的阶段（正在由加工型企业向研发创新型企业升级），但多数企业在产品开发，研发项目管理水平跟不上企业发展的需要，企业竞争力的提升受到很大的局限性。 企业在产品研发管理过程中经常碰到很多的问...
授课对象：研发产品线主管、开发部主管、开发人员
《“互联网+”时代创新思维与管理实践》
创新是人类永恒的追求，也是推动社会进步的动力源泉。从钻木取火到蒸汽机的发明，从烽火台的狼烟到现代互联网技术，一部人类文明史，就是一部不断超越、不断创新的历史。 互联网在中国近二十年的飞速发展，其意义不仅在于深刻改变了人们的生活方式，更大的...
授课对象：企业负责人，中高层管理者
领导力实践
在快速变化的21世纪，领导者要快速学习与改变自己，以适应不断变化的组织及新一代员工。21世纪新型领导者要了解新知识、新技术的同时，掌握新型领导技术。 新型领导技术可以帮助领导者开创新思维，实现组织的共同愿景，激发员工潜能，推动组织实现高绩...
授课对象：大中型组织的中高层管理者及中小型组织的董事长、CEO和总经理
《靠现场赢得客户-7S管理最佳实践》
目前起源于日本企业的5s管理并不是什么新鲜管理模式，已经成为各行各业不可或缺的管理模式之一。外企对于5S小菜一碟，认为很容易，已经融入日常习惯。所以5S是个习惯。而对于民企和中国的中小企业，把5S作为重要的管理方法，去学习。老板和管理层都投...
授课对象：生产现场/办公室全体管理者、一线员工等
《安全文化EESCS 的探索与实践》
在安全生产的实践中，人们发现，对于预防事故的发生，仅有安全技术手段和安全管理手段是不够的。当前的科技手段还达不到物的本质安全化，设施设备的危险不能根本避免，因此需要用安全文化手段予以补充。安全管理虽然有一定的作用，但是安全管理的有效性依赖于...
授课对象：企业领导、HR、安全员等以上人员
招商引资路径与实践方法
改革开发四十年来，中国各区域城市经济得到飞速的发展，从1978年的改革开放引进外资到2000年后中国本土企业迅速崛起再到加入世贸组织，和现如今的供给侧结构改革和产业升级。中国经济发展过程中永远离不开一个主题那就是招商引资。那么各地政府和园区...
授课对象：政府、开发区管委会、产业地产开发企业
基于5家知名企业人才管理的最佳实践——企业大学构建与人才梯队培养
本课程不同于一般的课程。重在迁移和学员转化，而非仅仅分享方法论与经验。 本课程出炉实属不易：有人说，学优秀企业，效仿华为、阿里，可是多年来也没有出现另一个华为、阿里。什么是学，迁移才是学，依据企业实际量体裁衣的迁移才是真学。 拥有20年...
授课对象：企业总经理、企业高管、企业大学校长、人力资源总监、人力资源经理及培训经理等
《自主安全管理与杜邦卓越安全管理最佳实践》
各公司在强化安全管理，落实安全责任，保障生产持续提速的各项工作中，已经形成了比较全面和细致的管理规范和操作规程，但是在生产现场实践中，还存在着大量违章、安全隐患甚至安全事故的发生，其主要原因，是现场操作安全意识不强。 通过本课程的学习，强...
授课对象：企业负责安全管理部门和人员?、公司中高层管理人员?、负责安全生产的现场人员
