打造自动自发的高绩效团队
1、了解群体与团队的区别，掌握打造高绩效团队的途径和方法； 2、明确高绩效团队的特征，掌握学习型团队建设的方法，构建积极健康的团队文化； 3、掌握团队成员角色模型和行为塑造的方法，提升团队士气； 4、通过掌握团队的沟通与协调技巧，提升...
授课对象：中基层干部
众志成城——打造高绩效团队
1.塑造团队文化的3品.3 惜.3 感.3 心； 2.根据团队4个阶段，采取不同的领导风格； 3.了解团队的 6 大特征 7个密码 5 P构成； 4.掌握团队7个特质7不放过，打造高效团队； 5.掌握教导技巧，提升队员的自主工作能力...
授课对象：适合各阶层管理人员/及其他主办职员
《高绩效员工全面压力管理》
1、关注学员生理、认知、情绪与行为的联结，通过“互动-触碰-练习-生发”，在学员行动表现中建立对压力情绪自我调适的心智模式。 2、内容设计特别结构化，不仅跳出工作觉察工作，更从生活中来，到工作中去，将工作与生活有机平衡。重在转变思维模式，...
授课对象：政府、国企央企私企中层管理人员、员工
打造高绩效团队
●认知：管理的实质是什么；高绩效团队的特征和表现 ●明确：设定合理的目标；如何解决团队冲突； ●掌握：合理的激励方式、有效授权、甄别问题员工的技巧 ●收获：团队管理工具；建立企业团队文化方法 ...
授课对象：部门经理、主管、储备或技术干部等管理人员
高绩效团队建设
团队建设更应该关注“团队”的特点；团队建设的目标，应该是发挥出“1+1≥2”的效用。围绕团队的特征研究管理的方法...
授课对象：中大型企事业单位一年以上的中高层管理者
高绩效团队的建设与员工激励
认识高绩效团队的本质特征； ●认识团队的形成与关键因素； ●学习团队的构建基本技术； ●学习团队的管理基本技巧； ●学习团队的凝聚力建设方法； ●学习团队的沟通与问题解决技巧； ●学习团队的激励与执行力提升技巧； ●附送本课程...
授课对象：企业中层管理经理。
高绩效组织与团队建设
帮助学员全面认识组织管理的要素与特性； ●帮助学员认识自身的角色定位与必要修为； ●帮助学员掌握一整套团队建设的技能与工具，比如看清一个人、看懂一个人、看准一个人、看透一个人、组建高效团队，如何凝聚与激励员工。 ...
授课对象：企业中层管理者、企业先进的主管、骨干成员
高绩效团队建设沙盘模拟演练课程
课程目标： ● 重新认识团队，掌握高绩效团队的构成要素 ● 通过模拟演练，掌握高绩效团队建设的理论模型及建设路径 ● 掌握团队合作的艺术与团队角色职责以及团队领导的任务分配技巧 ● 掌握团队的激励技巧，分析团队中不同成员的特点，制定...
授课对象：中层管理人员，新任经理等
高绩效团队建设与管理
学习目标： 1、 例举高绩效团队的六大特征 2、 目标绩效管理，确保绩效达成 3、 模拟运用员工辅导的标准流程和话术，有效进行员工辅导 4、 运用有关工具和方法，由内而外激发员工动力和潜能 5、 例举团队发展的4 个阶段及解释对...
授课对象：中高层管理者
众志成城，凝心聚力 ——打造高绩效团队
● 通过员工心态认知的学习，帮助员工识企业认自我 ● 通过团队目标建设的塑造，协助员工坚定执行本源 ● 通过员工积极沉稳的历练，促使员工能够坚持执行 ● 通过协调沟通技能的练习，培育员工上传下达能力 ● 通过团队责任文化的建设，铸造...
授课对象：企业全体员工
