企业岗位胜任力模型与任职资格体系构建
现代企业组织是合理配置岗位生产力、顺利进行经营活动的必要手段，是维护和发展生产关系的必要工具，是实现企业使命和目标、提高企业经济效益的重要保证!只有组织机构合理，企业的员工胜任模型正确，才能得到有效的评估和激励;企业内不同部门间的分工与协作...
授课对象：公司中、基层管理人员，人力资源管理人员。
黄文平:岗位胜任力模型建立与运用
1.系统学习岗位胜任力模型建设相关的知识； 2.熟练掌握岗位胜任力模型建立的方法与工具； 3.学会构建各职系多岗位的胜任力模型； 4.熟悉如何将胜任力模型应用到人力资源管理的各个领域。...
授课对象：企业中、高层管理者、人力资源管理人员等
李彬:胜任力模型构建方法与技巧
1.掌握胜任素质模型设计的基本原则和操作步骤； 2.掌握胜任素质识别的工具和方法，帮助组织找到组织产生高绩效的真正基因； 3.掌握胜任素质的具体编写原则和方法 4.了解胜任素质的意义与内涵 5.掌握胜任素质体系建立的技巧与方法 6.分享企业...
授课对象：中高层管理干部
马星:企业岗位胜任力模型与任职资格体系构建
掌握胜任力模型与任职资格体系核心内容与工具；切实改进企业实际工作，推进业务开展...
授课对象：人力资源全体员工；管理层；希望学习人力资源知识技能的员工
