《激励与薪酬福利设计》
激励与薪酬管理是让每一位管理者都经常头痛的一个问题，尤其在面对新生代员工时，常常无可奈何，头大如牛，于是如何通过合理的激励与薪酬体系设计，提升员工工作积极性，实现从要我工作到我要工作的转变，真正实现员工自主工作，就成为企业管理者急需解决的问...
授课对象：企业各层管理者、人力资源经理、人力资源主管、薪酬经理、薪酬主管等
《福利管理实战运用》
课程背景： 今天的社会，“以人为本”已经成为企业人力资源管理的共识。员工福利作为现代企业全面薪酬体系的一个有机组成部分，充分体现了“以人为本”的管理理念和思想。员工福利具有保障员工权益和激励员工的功能，一个恰当的、理想的员工福利安排可以为...
授课对象：中高层经理者、人力资源总监/经理、薪酬福利主管、人力资源管理从业者
《咨询式薪酬与福利管理》
企业快速发展，市场瞬息万变，仅凭管理者个人的力量已经无法驾驭企业，迫切需要有效的人力资源管理体系来支撑。成功的企业为什么成功，失败的企业为什么失败，差别之处就在于两个条件：其一，是否拥有足够多的支持企业战略发展的人才；其二，对这些人才是否进...
授课对象：企业高管、各部门负责人，以及人力资源管理负责人
丁应红:薪酬福利体系设计实务
通过本课程的学习，学员掌握了为企业建立一个公平公正、激励而具有市场竞争力的薪酬框架设计方法。...
授课对象：薪酬设计与管理人员，行政/人力经理
