《自主安全管理与杜邦卓越安全管理最佳实践》
★ 激发员工关注安全，树立员工“一切事故都是可以预防的”本质安全意识。 ★ 激发员工“我要安全”的意识、培训员工“我会安全”的知识技能、强化员工“我保安全”的作业习惯。 ★ 学习杜邦卓越的安全管理，引导安全管理理念的转变，进行持续改进，...
授课对象：企业负责安全管理部门和人员?、公司中高层管理人员?、负责安全生产的现场人员
互联网思维+营销创新实践
● 了解互联网在当今中国发展的最新趋势； ● 对创新的商业模式和营销手法有更系统和深刻的认知； ● 培养面向未来的中高层管理者的大局观和操盘能力； ● 掌握企业全面的品牌传播，内容营销和全渠道推广的技巧与方法。 ...
授课对象：总经理，事业部负责人、中高层管理干部等
《数字蝶变场景赋能——Bank4.0“盈”销转型最佳实践》
● 介绍金融科技对商业银行战略转型的影响和同业应对战略 ● 学习数字银行转型的历史背景和发展现状，探索新款模式 ● 洞察银行转型需求，萃取营销的本质，做一流银行真转型 ● 通过线上+线下相结合的方式重构商业银行营销管理体系 ● 掌握...
授课对象：银行分支行行长、农商行董事长、部门主管、中高层战略部署者、银行负责人和一线各岗位
《安全文化EESCS 的探索与实践》
安全文化是通过对人的观念、道德、伦理、态度、情感、品行等深层次的人 文因素的强化，利用领导、教育、宣传、奖惩、创建群体氛围等手段，不断 提高人的安全素质，改进其安全意识和行为，从而使人们从被动地服从安全 管理制度，转变成自觉主动地按安全要求...
授课对象：企业领导、HR、安全员等以上人员
《靠现场赢得客户-7S管理最佳实践》
1、了解5S的起源； 2、掌握中国企业引入后推行6S\7S\8S的方法和步骤； 3、通过大量实战案例讲解，带领学员实操演练，将理论应用于工作实践，让6S\7S管理真正在企业生根发芽，为企业带来质的改变。 ...
授课对象：生产现场/办公室全体管理者、一线员工等
领导者的组织发展思维与实践
● 重新认知何为组织发展及领导能力； ● 站在领导者视角，以组织发展为导向，突破思维与行为上的困境； ● 使用共创工具设计愿景、使命、战略、价值观； ● 使用共创工具识别组织现有系统，设计增长飞轮； ● 使用共创工具识别并创造组织赋能的空...
授课对象：高层管理者，中层管理者
招商引资路径与实践方法
了解中国招商引资的基本规律 了解招商引资十六字方针和四大基本规律 掌握招商引资18种渠道 掌握互联网招商、大数据招商、云计算招商工具和方法 掌握久拖不落项目快速落地技巧 掌握项目落地流程和实施关键 掌握股权+债权招商引资模式 提升业务专业知...
授课对象：政府、开发区管委会、产业地产开发企业
最佳实践——华为核心竞争力构建道法术 （以文化心，以弱胜强，以制度人）
● 掌握核心竞争力构建定位及配称 ● 了解华为文化基因 ● 了解华为BLM、BEM精髓 ● 了解华为铁三角组织成因及机制 ● 掌握华为人才管理机制 ● 学会制定战略绩效计划制定及复盘工具...
授课对象：企业中高层管理者、战略管理人员
华为实践——人才管理心法 （人才价值、配置、盘点、培养、激活）
● 了解人才管理核心价值 ● 了解华为人才管理模型 ● 掌握华为在甄选方面优秀实践 ● 掌握华为在培养方面优秀实践 ● 掌握阿里、京东等企业盘点实践 ● 掌握华为在激励方面优秀实践...
授课对象：中高层管理者
大数据应用：从认知、实践到价值创造
● 了解大数据的演变过程及基本面问题，从数据的本质到商业本质； ● 了解大数据在工具、思维和文化上对商业应用带来的冲击； ● 掌握大数据思维的基本逻辑与规律，提升运行大数据进行业务创新的思维能力； ● 掌握运用大数据进行商业模式创新的方法论...
授课对象：企业高级管理人员，总经理、总工程师、副总经理等
