大客户关系突破与销售技能场景化训练
● 从大客户销售基本规律入手，掌握客户在项目不同阶段的心态和需求特点 ● 基于心理学，从人性规律入手，把握高层客户的心理状态 ● 从高层客户的业务场景入手，学习与高层客户相处的技巧 ● 课程从客户经营的角度入手，帮助销售人员掌握长期经...
授课对象：高级销售经理、客户经理，售前技术支持、销售总监
《讲解员接待礼仪场景化训练》
提升接待水平与印象 提升接待人员素质与形象 使得宾客留下良好的参观访问体验 提升公司整体接待水准以及公司软实力展现...
授课对象：接待员/志愿者/讲解员
《金融科技时代下，Pick场景化营销的创新打法》
● 介绍金融科技对商业银行战略转型的影响和同业应对战略 ● 新体验经济内涵解析，体验经济时代场景营销转型是关键 ● 通过线上加线下相结合的方式重构商业银行营销服务体系 ● 如何发挥线上金融大数据优势强化精准营销提高营销效率 ● 掌握...
授课对象：各银行的各岗位
《数字蝶变场景赋能——Bank4.0“盈”销转型最佳实践》
● 介绍金融科技对商业银行战略转型的影响和同业应对战略 ● 学习数字银行转型的历史背景和发展现状，探索新款模式 ● 洞察银行转型需求，萃取营销的本质，做一流银行真转型 ● 通过线上+线下相结合的方式重构商业银行营销管理体系 ● 掌握...
授课对象：银行分支行行长、农商行董事长、部门主管、中高层战略部署者、银行负责人和一线各岗位
《卓越客户经理全场景营销能力实战攻略》
我们一起解决银行客户经理打造之痛： 成长之痛：旧经验渐渐落伍，新知识无法融会贯通 获客之痛：营销成本急速增长，新老客户难建归属感 成本之痛：业务团队很难培养，新的业务模式开展困难 运营之痛：线下运营艰难繁重，线上运营缺乏...
授课对象：国有银行/股份制银行/城商行/农商行客户经理、理财经理、小微经理等
经验之“谈”—场景化专业谈判技巧
● 每个场景均有案例支撑，给学员以代入感，举一反三，结合自身的工作情况进行谈判策略的制定，并能够对常见问题进行反思及规避。 ● 系统的把握：谈判时机、谈判的完整策划步骤和商务谈判三部曲（开局、中期、后期）科学的方法论；帮助有经验的谈判人员...
授课对象：谈判技术专家，商务经理，客户经理，产品经理等（有3年以上谈判实战经验）
一师一课——基于业务场景的微课开发与制作
1 一套开发方法：学员系统化的掌握组织经验的萃取方法，有助于他们在课后应用中指导工作实践； 2 一组开发成果：在2天的课程中开发出20-30门微课开发成果，助力企业通过培训改变绩效； 3 一批专家讲师：培养一批拥有微课开发能力的专家讲师...
授课对象：公司内部业务骨干和基层管理者
《数字化转型下开放银行场景营销能力提升》
● 介绍金融科技对商业银行战略转型的影响和同业应对策略 ● 新体验经济内涵解析，体验经济时代场景开放转型是关键 ● 通过线上加线下相结合的方式重构商业银行开放平台场景 ● 如何发挥线上金融大数据优势强化精准营销场景提高效率 ● 掌握数字化转...
授课对象：各银行的各岗位
《理财经理数字化线上场景客户服务营销的全流程》
解决线上之痛：理财顾问团队畅游云端，不见面业绩更长虹 解决成长之痛：理财顾问团队全才素质培养，更具竞争力 解决场景之痛：精准分析客户多元化需求，找到沟通最佳场景点 解决运营之痛：收获线上服务营销工具福利包和活动策划攻略...
授课对象：理财经理、个人客户经理等其他维护客户的岗位
对公客户场景营销案例萃取与行动落地
● 完整掌握独家知识产权的对公大客户营销实战模型 ● 收获一套基于CRST模型对公大客户营销目标突破案例 ● 打通对公大客户实战营销过程中的关键重难点节点并形成有效行动对策 ...
授课对象：对公资深大客户经理、支行行长（分管副行长）、分行对公部负责人
