销售团队管理密码
认识自己在团队中的角色定位 ● 学会并区分和制定相关的管理指标 ● 应用目标对话与员工达成一致 ● 学会如何辅导员工，让其快速成长 ● 用正向激励，强化员工正向行为 ● 学会六步开例会，提高会议效能 ...
授课对象：销售主管、销售经理及相关销售管理人员
如来神掌，把控全局——商业银行信用卡营销团队管理
● 学员自查领导者胜任能力模型，挖掘个人能力提升潜力 ● 团队管理及个人三重角色的转换 ● 如何制定团队内部制度规则 ● 员工招聘技巧 ● 面对员工出现业绩下滑时的沟通技巧 ● 如何对员工进行业绩督导 ● 如何营造团伙凝聚力的团...
授课对象：商业银行信用卡营销团队管理者
网点营销、团队管理及金融创新 ——公司金融业务突围战
从全球视野，中国现阶段的经济数据和经济现状解读新时代 ● 从中国金融服务业升级的角度理解“决胜阶段” ● 了解当下的金融行业的现状与金融创新的路径 ● 协助管理者厘清运营管理中的关键症结之所在，化繁为简轻松管理 ● 管理者如何进行目...
授课对象：银行对公条线 支行行长、团队负责人
《团队管理——高绩效团队打造》
●认知：管理的实质是什么；高绩效团队的特征和表现 ●明确：设定合理的目标；如何解决团队冲突； ●掌握：合理的激励方式、有效授权、甄别问题员工的技巧 ●收获：团队管理工具；建立企业团队文化方法...
授课对象：中层管理人员、基层管理人员
《高绩效销售团队管理的五项修炼》
1. 明确销售经理角色的转换及要求，提升角色认知 2. 测试并掌握自己的管理风格及长处，走出低效管理的误区 3. 掌握价值营销业绩改善的工具与方法，使销售业务管理有效落地 4. 掌握大客户关系测量及决策倾向性管理的工具，提升客户合作意愿激发...
授课对象：销售经理、省区经理、地区经理、办事处主任
《如来神掌，把控全局——商业银行信用卡营销团队管理》
本课程便是针对信用卡营销团队负责人进行团队管理的培训，让管理者快速了解团队管理的技巧. 通过六项法则深入掌握团队管理的标准动作，达成绩效提升。● 学员自查领导者胜任能力模型，挖掘个人能力提升潜力 ● 团队管理及个人三重角色的转换 ● 如...
授课对象：商业银行信用卡营销团队管理者
《零售客户管理与团队管理》
本课程结合零售客户的分层管理，重点梳理和提炼客户获取、客户维护、客户融合以及客户提升的方法工具，并将客户管理与团队管理结合起来，形成团队合力，提升团队产能。▲ 分析竞争态势和客户管理中存在的问题，培育零售团队的客户管理思维； ▲ 打造客户...
授课对象：金融机构管理者、理财顾问、理财经理
《赋能——网点负责人之营销管理与团队管理》
★ 认识银行面临的挑战，建立银行精准营销定位与经营的理念 ★ 掌握客户经营管理的策略与方法 ★ 管理者的个人素质修炼 ★ 学会团队管理与团队激励的方法，有效提升团队绩效...
授课对象：银行支行长，营业部主任，信用社主任等银行管理人员
《银行大堂经理团队管理能力提升》
★ 重塑大堂经理角色定位，树立职业责任心，提升工作积极性 ★ 树立与时俱进的服务理念，主动服务客户，实现客户双赢 ★ 培养大堂经理建立管理意识，增强网点现场人员协调管理技能 ★ 提升大堂经理团队意识，掌握团队建设的方法与团队凝聚力营造...
授课对象：大堂经理、理财经理、服务主管等
《团队管理技能提升与团队建设》
△ 让管理者深刻认识到自己在团队管理中肩负的责任和主要工作 △ 掌握团队目标管理与目标分解的思路和方法 △ 掌握团队激励的系统思维和具体做法 △ 掌握调动员工积极性和工作热情的方法 △ 掌握人才培养与人才梯队建设的具体方法 △ 掌...
授课对象：企业管理者、HR等
