人机料法环,环环要相连,一环脱了节,生产难上难!生产制造业作为一个系统工作,首先需要信息流与物资流的高效对接,接下来才有工序价值流的启动,如何全员围绕企业的核心价值来工作,并在实现价值的情况下用“职责流”来锁定全同价值,让生产系统与生产的支...
授课对象:董事长,总经理;企业副总、生产、计划、物资管理人员、车间主任等管理人员,最好有全体主管领导参与
全面理解和学习全流程、全价值链的先进营运资金管理模式...
授课对象: 财务总监、财务经理、现金经理及其他相关财务管理人员 业务总监、业务经理及其他高级管理人员
降低税负实现利润最大化是每个企业经营者所期盼的...
授课对象:适合总裁、财务总监学习
梳理企业发展瓶颈...
授课对象:企业高管
画出销售关键路径线路图,销售价值链 产品开路,团队服务,企业品牌,技术能力多维价值营销 倍增客户之道,发现客户的系统方法 提升销售成功的关键方法 提炼成为销售冠军的关键要素 ...
授课对象: 销售团队 销售管理