课程背景: 近几年来,人力资源作为企业核心竞争力越发凸显,识人用人就成为影响企业发展至关重要的因素。 错误的选人和用人意味着企业要浪费大量的人力物力成本和时间成本,轻则造成资源浪费,重则导致企业贻误战机、错失大好发展机遇;更有甚者,因为...
授课对象:创业人员
年薪过百万,干了一整年,公司亏了三千万。当年被你寄予厚望的他拍屁股走人,留下了一脸懵逼的你!招聘工作中,你有过类似看走眼的经历吗? 人才测评难,难在它是一个动态博弈的过程。你在观察被测对象,被测对象也在揣测你,并努力展示最好的一面,甚至有...
授课对象:企业员工全员、后备管理人员、新员工、基中高层管理人员
提升识别人的能力...
授课对象:招聘人员、组织发展人员、中高层管理者
帮助企业选拨真正需要之人...
授课对象:人才选拨、干部选拨、新员工选拨
帮助HR掌握人才与岗位的匹配度、岗位胜任力情况,挑选更优秀人才、测胜任力、测员工创新能力、精准达成校园招聘目标等...
授课对象:全体员工
如何设计切合企业实际且行之有效的招聘培训管理体系,是搭建企业人力资源管理机制的核心和关键所在!然而,大多企业老板并不重视招聘培训,众多的民营企业更是随便点将,我们认为招聘和培训是一门科学,来不得半点马虎及大意,企业如何招聘一流的人才和培养有...
授课对象:企业HR招聘及培训专员、经理、总监,各业务部门主管、经理、总监
提升面试技巧,选拔合适人才...
授课对象:企业事职员,企事业管理层,企业事高层