《致简的管理 共赢的艺术—MTP中高层管理力训练》
● 明确管理者角色、立场、职责，修炼管理者必备的管理意识和态度； ● 掌握组织运作原则，强化部属职务意识和工作认同感、责任感；促进团队成员的绩效 ● 掌握科学的工作方法，强化科学思维和求真的精神 ● 掌握建立完整闭合的工作思维，计划、...
授课对象：后备及在任的管理人员，适宜人数40～60人之间
《中高层管理人员的核心技能突破》
本课程将通过对中层管理人员职业生命周期分析入手，激发中层管理人员自我管理与改善的意识，继而推出核心管理和领导技能的知识和技能训练，提高其个人综合能力素养，增强并提升企业核心竞争力。● 帮助中层管理者清楚的认知自己的角色定位；● 帮助中层管理...
授课对象：企业中高层管理干部
《沙漠掘金——企业中高层管理人员“情景模拟训练”课程》
● 通过构建一个高执行团队的情景模拟，让学员自己去反思迁移，认知执行力的内涵 ● 通过课程目标与自我目标的设定，知道该实行哪些重点措施去改善自己的执行力 ● 透过情景的体验与引导，发掘出影响执行力的因素，并且学习提升执行力的关键行为 ...
授课对象：企业中高层管理者
《MTP中高层管理干部管理技能与综合素质提升》
● 了解管理人员应有的正确观念和心态、角色定位 ● 掌握目标、计划、执行、控制等基本管理技能 ● 学习有效授权、激励的技巧与方法 ● 掌握如何与上司、同事和下属进行有效的沟通 ● 协调部门的关系、建立高绩效团队 ● 找到指导和培育...
授课对象：各企事业政府单位、中高层管理干部、储备管理干部等
《中高层核心管理技能提升》
● 把握中高层领导在组织中所扮演的角色；● 掌握时间管理的几个原则和方法；● 学会如何做好心态管理与性格分析的方法；● 修炼自身的情商水平，做好情绪管理与压力管理，做一个高情商的管理者。● 了解目标管理的基本技能；● 学会有关计划制订的方法...
授课对象：企事业单位中高层以上领导干部、部门骨干，储备干部等。
《中高层领导力提升》
● 学会什么是领导力，自己的差距在哪里；● 学会掌握领导力的核心关键要点是什么；● 学会了解领导力的终极测试是什么；● 掌握提升领导力的核心关键要点在哪里；● 掌握提升领导力的终极测试与创新的几个维度；● 领导力提升捷径，培养下属去解决问题...
授课对象：中高层管理干部
《中高层管理干部技能提升》
● 管理者精准认知自已的定位与角色● 熟练掌握与运用目标与计划的制定与执行● 学会提升高效沟通的方法与技巧● 合理分配好自己的时间，做好时间管理● 熟练掌握团队打造的方法与技巧● 学会辅导下属的四个步骤● 懂得自我激励与下属激励的几个纬度●...
授课对象：管理层
《中高层执行力提升》
作为企业的中高层管理者是企业中最关键的一个管理处层，既需要向上完成领导的指派，同时还需要对下属完成督促和指引。所以，中高层管理人员更多的不是体现在战略上，而是在组织、管理和执行上。● 了解企业执行系统的层次和分工● 掌握企业执行难的3个因素...
授课对象：中高层管理者
《MTP卓越中高层管理提升训练营》
学习管理概念并不困难，但要将管理概念应用在实际工作上，需要“转化”的能耐。本课程的特色在于把概念转化为实际的行为，藉由经典的案例及技巧的演练，使理论转变成管理习惯，让你在课程结束之后，能将理论与实务做完整的结合，具体地展现在管理作为上。...
授课对象：企业中高层管理者
《MTP中高层管理技能训练》
● 全方位认知中层干部应有职责、扮演角色及作法，全面提升单位组织经营绩效● 树立新时代经理人应有的心态及必须培养的技能● 加深理解新世纪形式下的现代企业管理的新要素● 确立主管的五大功能——计划、组织、领导、控制、协调，全面管理素养的提升●...
授课对象：企业中高层管理人员
