张子路:163目标管理业绩倍增系统
企业怎样设定目标？ 如何分解企业的目标？ 如何实现每个员工100%达成目标 如何激励员工全力以赴达成目标 如何通过目标管理实现企业业绩倍增 管理大师彼得.德鲁克说：“企业管理说到底就是目标管理，目标管理就是设定企业目标，全力以赴达成目标。但...
授课对象：企业中高层管理者
胡浩:目标管理与绩效考核
对受训学员的绩效管理思路进行全方位梳理，理解目标管理既是方向，也是极小考核的有效方法和依据，从课程中掌握实战性的企业各层目标分解方法及量化的绩效考核方法，并全面掌握两种绩效管理思路：一是以项目化管理为基础的绩效考核，一是以BSC+KPI为基...
授课对象：人力资源部门从业者、企业中高层管理者
俞平:期望与目标管理 | 管理好目标与期望的统一，才能事半功倍
针对职场中由于期望和目标不一致而导致的种种困境，帮助学员掌握改善的工具和方法。...
授课对象：不限
栾如意:《目标管理》
了解目标制定的意义与原则；学会制订目标的步骤、要素以及流程工具等，熟悉目标管理的精髓及工作流程，能够根据本企业特点引进、实施目标管理；掌握目标管理执行、检查、修正、评估及绩效奖惩的原理与方法。...
授课对象：企业董事长、总经理、部门经理、主管及员工各个层级
张庆:目标管理
?系统提升管理者目标能力；了解和掌握高目标的方法与技巧；?加强目标管理的效率，提高目标达成率；...
授课对象：负责建立目标管理制度的经理/主管/高级经理以及关心目标管理的企业界人士
云枫:《打造牵引力—员工的愿景与目标管理》
1. 很多企业领导者的管理实践中存在两大误区和极端，要么只给员工讲空洞的理想，要么只给员工讲具体的任务，而优秀的员工总是在为未来工作，卓越而清晰的发展愿景和目标，对员工会产生巨大的驱动力和牵引力，也是领导力的重要工具和手段。 2. 本课程旨...
授课对象：各类企事业单位或组织的中高层领导者、新晋领导者、储备干部、骨干员工等
彭建辉:目标管理
目标与制订切实可行的工作计划，建立健全各项管理要素，学会运用控制方法解决部门在执行中存在的种种问题；避免工作中的各种常见误区，从而带领团队有效地达成企业目标的实战操作方法。全面提升中高层管理干部的目标管理能力。...
授课对象：企业中高层干部
君鸣:目标管理新思维
管理者完成目标的管理方法与有效实现的技巧...
授课对象：各层管理者、新晋的管理者及储备干部。
苏海强:目标管理与绩效考核
本课程从目标、绩效、模拟推行等多个角度对课程进行讲解，为你答疑解惑。...
授课对象：董事长、总经理及企业中高层主管、HR总监、HR经理等
梁晓光:目标管理与计划执行
1.了解目标设定的方法与技巧 2.团队效率对计划的关键作用 3.学习计划的工具和团队间的互动 4.有效的团队管理推动计划的正循环...
授课对象：中级的管理人员
