在现代市场经济中,薪酬管理是企业人力资源管理中最主要最敏感的管理环节之一,对企业的竞争能力有着很大的影响。近年来,随着企业经营机制的逐步转换和建立现代企业制度的需要,企业内部的工资分配制度逐渐由政府行为转变为企业的自身行为。当企业真正获得了...
授课对象:公司的高中基层管理者、公司骨干职员、人力资源经理、部门经理。
了解绩效管理和绩效考核 了解薪酬对企业管理的作用 了解企业薪酬管理体系 了解薪酬激励与企业管理...
授课对象:企业中高层管理人员、HR管理人员......
提升HR技能...
授课对象:人力资源工作者、中高层管理者
设计合理的,有公平性、竞争性、激励性的薪酬方案...
授课对象:公司管理层、人力资源
了解绩效考核设计的要点,掌握考核方法,熟悉薪酬设计的方法及工具,制订宽带式薪酬体系,以满足企业的发展需求。...
授课对象:企业HR主管、经理、总监,业务部门主管、经理、总监
帮助学员企业学习如何围绕“四个有效”,打造《转型企业“事业合伙人机制”薪酬激励体系》的方式方法...
授课对象:转型升级企业:需要驱动企业快速转型的“事业合伙人激励机制”的高层决策者;业务单元、人力资源部门总经理
企业花钱来学习,省了咨询费;自己花钱来学习,工资会翻倍!...
授课对象:企业中高层管理者、企业人力资源管理者等
为解决薪酬设计公平性问题,以及体现薪酬对员工的激励作用,提高员工工作的积极性,提升企业的凝聚力,和经济效益,帮助企业薪酬管理水平的全面提升,最终实现企业战略。...
授课对象:高层管理人员,人力资源管理人员
掌握科学设计和有效实施战略性薪酬管理体系。...
授课对象:企业人力资源总经理、人力资源总监、经理,薪酬主管/专员;企业高管、总裁等。
了解薪酬体系知识及核心工具;切实改进公司薪酬管理,推进业务发展。...
授课对象:人力资源全体员工;管理层;希望学习人力资源知识的员工