立即提高10%-20%销售业绩...
授课对象:销售人员
为企业培养专业的销售团队,帮助客户解决难题,加快业务获取速度,维护客户的忠诚度。同时,帮助销售人员成为客户眼中值得信赖的顾问。...
授课对象:一线销售代表、销售主管、销售经理、大客户经理,需要和销售一起与客户沟通的市场推广部以及市场部人员。
提升销售能力与技巧...
授课对象:一线销售代表、销售主管,销售经理,业务经理,商务经理等;以及需要提升对销售重新认知的各类销售人员
(1)通信市场竞争格局分析 通过运用PEST、五力模型、GE矩阵、定标比超等分析方法,明确目前的市场竞争环境,规避目前市场竞争的劣势,发挥市场竞争优势,对市场进行细分,寻求市场机会点,明确主攻方向; (2)市场竞争策略的制定 学会在营销...
授课对象:参加对象:市场副总、销售总监、客户经理、市场经理、项目经理等
(1)市场竞争格局分析(2)市场竞争策略的制定(3)大客户销售模式的深刻转变 (4)全新立体式的销售项目运作模式(5)客户公关能力的快速提升...
授课对象:市场副总、销售总监、客户经理、市场经理、项目经理等
快速打造冠军销售团队、 提升房销售人员销售力能力、迅速掌握让客户无法抗拒的销售方法...
授课对象:销售员或想成为销售冠军的人或企业销售团队
打造绝对服从、绝对执行、绝对坚强的铁班底销售团队...
授课对象:企业中高层、企业基层表现优秀的销售员
学会分析所面对的销售环境;深刻剖析你的竞争对手;找准市场的切入点;掌握购买者心理和行为;正确使用营销组合;学会个人时间管理技能及相关自我管理技能;使营销人员掌握和提高最实用的销售技能;...
授课对象:新晋销售队伍的年轻销售人员;想进一步提升销售业绩资深销售人员 ;销售队伍的中基层管理者
销售人员锻炼...
授课对象:销售人员
营销战略能力提升。全面体验企业营销战略制定与实施全过程,更深刻理解企业营销战略管理,提升学员的竞争战略意识。...
授课对象:营销管理者(营销副总、营销经理、市场经理、销售经理等)