群策群力、配合有术——新时代非人力资源管理八诀
● 理解人力资源管理前世今生，追本溯源、有的放矢; ● 阐释管理者组织定位与认知，知己知彼、百战不殆; ● 掌握管理者人才甄选与识别，望闻问切、德能勤绩; ● 掌握管理者人才任用与激活，运筹帷幄、用兵如神; ● 掌握管理者人才辅导与...
授课对象：企业管理干部、人力资源部专员、主管、经理
不忘初心、砥砺前行—新时代六维领导力提升
● 塑造领导者先时而变的学习力 ● 培养领导者远见卓识的决断力 ● 练就领导者令行禁止的推行力 ● 构建领导者优化资源的组织力 ● 学习领导者带队育人的教导力 ● 造就领导者不令而行的影响力...
授课对象：企业董事长、总经理、高层管理者。
新媒体时代的品牌策划
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授课对象：想提升品牌策划人员
新媒体时代的房地产营销
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授课对象：房地产相关从业者
大数据及互联网时代的 工程承包行业营销管理与实践
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授课对象：总人数为40人，要求至少有三年工程公司工作经验，至少有一年的公司营销经验。
数字时代的客户体验工作坊
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授课对象：1.战略高层、战略规划人员、流程设计人员（CEO、CIO、CGO…） 2.推动企业数字化转型的业务负责人和技术专家 3.产品开发与创新人员、服务方案制定者 4.市场营销策划、客户经理 5.创新业务的负责人，创新创业导师及实践者
数字时代的客户体验策略
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授课对象：1.战略高层、战略规划人员、流程设计人员（CEO、CIO、CGO…） 2.推动企业数字化转型的业务负责人和技术专家 3.产品开发与创新人员、服务方案制定者 4.市场营销策划、客户经理 5.创新业务的负责人，创新创业导师及实践者
《数字时代的客户体验改进和创新》
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授课对象：1.打造驱动企业数字化转型的高绩效团队； 2.创建“数字驱动创新”的思维模式和文化； 3.利用数字科技和数据资产超越现有商业模式； 4.聚合所在行业的创新机会和洞察未来趋势； 5.创造有竞争力的数字创新组织，持续吸引更多客户和人才；
《数字时代的客户体验改进和创新》
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授课对象：1.打造驱动企业数字化转型的高绩效团队； 2.创建“数字驱动创新”的思维模式和文化； 3.利用数字科技和数据资产超越现有商业模式； 4.聚合所在行业的创新机会和洞察未来趋势； 5.创造有竞争力的数字创新组织，持续吸引更多客户和人才；
互联网时代下传统企业的转型
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授课对象：中高层管理者
