增强团队沟通、凝聚力、执行力、领导力,强化团队成员责任意识、团队协作意识等...
授课对象:企业部门经理及以上管理人员
讲授互动、培训故事、视频观摩、角色扮演、小组研讨、案例分享、课堂练习。...
授课对象:各级门店经理、导购, 区域经理。
一、重新认识团队,建立团队的5PS,掌握建立高绩效团队的要素,学会高效团队发展的四个阶段-不同管理方法; 二、坚持以客户为中心,学会掌握创造团队水平和谐的原则6大策略;通过赋能打造应对不确定性的敏捷团队 三、掌握团队角色职责以及团队管理...
授课对象:团队管理人员
应用九型人格强大系统功能,可以帮助领导者和管理者进行决策制定、人员配置、员工引导、高效沟通、有效激励及卓有成效的团队建设等。可以真正做到人尽其才,知人善用,稳定团队,提升组织的运作效率,同时领导者和管理者的领导力也直线上升。...
授课对象:各部门经理、HR经理、总监、副总经理、总经理,以及渴望了解自己及他人性格的有识之士。
1.帮助销售管理者完成角色的转变,从只关注业绩到发展团队,同时提供日常销售团队日常管理中最优秀的工具。...
授课对象:企业销售副总、销售总监、大区经理、区域经理及销售管理者
提升团队管理能力,带领团队100%完成任务完成任务...
授课对象:管理层
聚焦工作目标,学会激励团队的有效方法,掌握如何快速与个体建立信任关系,高效倾听,达成深层沟通。掌握让员工高成就动机的方法,更有效的落实责任,进而提升绩效,通过行动学习的方式,运用教练技术进行自我辅导和员工辅导,有效吸收、运用与总结。...
授课对象:班组长、主管等一线团队负责人
了解情商和职业情商,提高团队管理水平。 高职业EQ管理者的五大标准,做魅力领导。 认识自我:情商测评,学会优秀管理者的基本心态。 理解高职业情商的要求和表现,建立财富人脉圈。 掌握团队管理的5P要素,打造高绩效团队。 ...
授课对象:希望提高职业情商、打造高绩效团队的企业中高层管理者。
一个出色的管理者不仅自我管理能力强,而且能够通过团队管理不断促进部属员工的成长,最终实现团队的高绩效与执行力文化。在实际的管理工作中,如何更明确地管理目标、分解目标并实现目标,是每一个团队管理者的首要职责,为此,本课程从管理者实际管理技能需...
授课对象:企业各层级团队管理者、新晋团队经理、部门主管
学习阿里铁军文化,应用到日常管理...
授课对象:高管,销售总监,CEO