本课程通过结构化的能力体系设计,首先让管理者认识管理本质,将自己从纷繁琐碎的事务性工作解放出来,按照博华中层管理者能力提升结构化模型,系统性掌握管理的方法与工具,如:目标管理与工作计划、如何解决工作问题、如何授权、如何培育员工、如何进行协调...
授课对象:企业中高层管理者、企业后备干部、人力资源总监
1. 让管理者认清自己的角色,明确自己的角色定位。提高自身的执行力,懂得领导下属,非管制下属。 2. 学会定目标,做计划,强跟进,让工作落到实处,能够高效完成上级布置的任务,创造团队高绩效。 3. 帮助中高层领导者确认自己的领导风格,做到对...
授课对象:企业高管、中层管理者、基层管理等相关从业人员
掌握来自于战略的计划管理...
授课对象:中高层管理干部
针对中层管理人员管理能力提升与发展的需要量身定做...
授课对象:企业中高层管理人员
通过不断的学习与实践,培养“理性运用科学分析和尊重人性,自主采取有效行动的管理者”。 培养成熟的管理意识 建立管理的基准、共识以及共同语言 确立对自己管理方法的自信 了解管理上的弱点及偏差 掌握系统的全套管理方法和工具 重整自...
授课对象:中高层管理人员(经理/主管及以上管理人员) 新任经理/主管 后备管理人员
提升管理能力...
授课对象:中高层
MTP能够帮助中层管理者梳理日常管理工作中的误区与不足,全面提升中层经理人的综合素质,彻底解决“忙、茫、盲”的工作状态。是有效提高企业管理水平而研究开发的一套培训体系。...
授课对象:企业中高层管理者 管理储备
提升职业技能:应对压力的能力,做好情绪管理...
授课对象:中高层骨干
1. 清晰定位自我角色,调整工作心态,成为部门标杆员工; 2. 掌握筛选团队成员、带教下属的方法与技巧; 3. 掌握目标管理、日常跟进的有效措施,掌握绩效管理技能; 4. 熟练运用团队沟通、授权及员工激励的有效工具。...
授课对象:企业中高层管理者、部门高潜力员工、储备干部
消除企业转型升级所带来的职业困惑和焦虑,消除职业倦态,重塑新时代管理思维,提升适应新时代需求的管理能力...
授课对象:企业中高层管理者 、储备干部