新常态下战略薪酬管理及激励实务——从入门到精通
当今企业竞争日益激烈、市场环境不断恶化，以及近年来劳动用工法律制度的不断完善，劳动者维权意识不断增长，作为用人单位的企业在劳动用工领域的法律风险也日益凸显，导致企业的运营风险与战略风险都在不断持续升高，给企业带来了更加严峻的考验。企业薪酬体...
授课对象：人力资源管理从业者
绩效管理与薪酬体系设计实务
绩效与薪酬，想说爱你不容易！ 人力资源经理称绩效与薪酬为“心中永远的痛”！ 部门主管称绩效考核为“每季度或每月的填表”，薪酬是每季度/每月的分粥! 员工称绩效考核是克扣工资奖金的工具”，薪酬变成了兔子的尾巴长不了！ 很多HR说：绩效...
授课对象：公司中、基层管理人员；人力资源管理人员
仲杰:全面绩效考核管理与薪酬体系设计
建立系统的绩效考核体系和薪酬方案...
授课对象：企业管理人员
李振涛:全面薪酬体系建设路线图
从0→1搭建全面薪酬体系...
授课对象：企业老板、总经理及人力部门工作人员
李永飞:员工薪酬绩效管理体系
调动员工积极性和激励性...
授课对象：企业员工、人力资源专业学生
邵前锋:突破薪酬（私教班）严选招生
短期内掌握方法，技能精进，快速构建薪酬激励体系...
授课对象：在职HR、管理人员、欲从事人资行业者
王东晖:4P薪酬激励体系
从实战出发，学习4P激励理念，掌握“四定”设计方法...
授课对象：董事长、总经理、人力资源总监等
刘艳坤:薪酬与绩效体系的设计
提升绩效，促进发展...
授课对象：高管与人力资源部门
渠宏伟:薪酬管理实战沙盘
1、掌握绩效考核理念科学宣导的方法和技巧 2、掌握正激励性绩效考核制度设计的方法和技巧 3、掌握岗位KPI构建的方法和技巧 4、掌握科学设计...
授课对象：中高层
李乔:基于职位及任职能力的薪酬管理体系
让学员了解薪酬如何设计、薪酬结构设计实务：各级薪酬设计的具体步骤以及方法 、薪酬结构运用与管理...
授课对象：企业总经理，副总，人力资源高管
