经理人类似于一个指挥官,很多人在成为经理人之前,有的是做技术的,有的是做营销的,有的是做研发的,有的是做服务的。但走上领导岗位后,原来的经验和能力已经成为非核心竞争能力,过去赖以生存的核心竞争能力,现在已成为一种支持力和外围竞争能力。现在需...
授课对象:从事管理层与即将走上管理岗的职场人士
当前企业处于VUCA的环境中,对于领导力提出了更高的要求。通过对企业骨干人员的自驱力的发现和探索,激发个人工作热情,并通过个人驱动转变为驱动团队,建立多级驱动的领导力架构,避免传统企业“车头带”的命运,解放老板的工作压力。实现企业快速适应多...
授课对象:中层干部、新任经理主管、骨干高潜人员
提高企业生产力...
授课对象:企业管理层
切实提高职业经理人绩效考核技巧与绩效管理水平...
授课对象:企业中高层以及分子公司高层
随着企业规模的不断扩大,你是否感觉到管理变得力不从心、越来越吃力? 你是否曾因员工责任心不强导致企业损失而烦恼? 你是否曾因员工之间、上下级之间相互抱怨,推卸责任而叹息? 当你的企业(部门)遇到问题时,你希望员工去找方法还是找借口? 希望他...
授课对象:企业中基层管理者
了解一线经理的核心价值和重心工作,提升管理人员的目标与计划管理能力,掌握增强团队凝聚力与效能的工具与方法...
授课对象:各企事业单位的团队班组长、主管、经理等
增强管理人员培养下属、提升执行力...
授课对象:企业中高层管理者
中层经理人的十项修炼...
授课对象:中高层管理
一、企业管理问题谁都知道,就是解决不了: 1.上了ISO——没用! 2.上了ERP——瘫痪! 3.绩效考核——罢工! 4.聘请顾问——上当! 5.精益生产——无效! 6.推行5S——形式! 二、制造型企业...
授课对象:制造企业高层领导、中层管理者
高效管理与沟通...
授课对象:企业中高层管理者