刘晓亮:★刘晓亮：经销商管理与终端销量提升
1、快速掌握有关渠道发展规划、渠道管理与终端精细化的方法和工具。...
授课对象：总经理、营销副总、区域经理、渠道经理、市场经理、培训经理以及有潜质的销售人员
邰昌宝:《终端门店超级执行管理系统“道、法、术”
1. 了解员工做事风格，根据不同员工进行有效授权；...
授课对象：店长 督导 市场经理 市场总监
李奉奇:决胜终端，赢在中层
加强中层管理力量，使企业不断强大...
授课对象：公司中层管理者，新晋储备干部
王一朝:终端门店高效沟通
增强终端人员的沟通意识，提升终端人员的沟通技能，提高效率，节约成本。...
授课对象：督导、店长、店助、营业员等
王一朝:乐在终端
降低营业员对于枯燥工作的烦闷和抱怨率，提升工作效率，改善工作情绪，由被动被迫到自动自发...
授课对象：督导、店长、营业员及相关终端管理人员
王一朝:终端门店销售场景话术
为解决销售人员针对相关客户诉求把握不准，因话术不正确而导致的顾客误解、流失率高的问题，帮助提升在店率及成交率...
授课对象：所有终端门店人员
王一朝:终端培训这么做
终端（含门店）培训的系统规划到组织实施全系列操作。人员、货品、销售、服务、管理、营业及督导六大板块内容系统强化学习，掌握从执行者、管理者到教练角色的完美过渡、换位思考与职能转变。“教、学、用、管”四者结合、相辅相成...
授课对象：终端培训负责人，培训师，零售管理、督导、店长等
王一朝:成长在终端
让终端从业者清晰角色定位和岗位需求，明确个在在终端的职业发展方向和成长空间，以及过程必备的条件和要素。同时在此基础上专业服务、思维、心态、常识方面得到明显的提升和改观...
授课对象：一线导购、店长及门店督导
王一朝:向陈列要销售（零售终端之视觉营销）
终端门店陈列作为无声的销售员，在门店功能发挥中作用举足轻重。通过学习，熟练掌握不同场景下的陈列基本技法：含单品、系列、整体货品的陈列、动线设计、色彩基础、搭配原则和指导方针等...
授课对象：相关零售终端门店管理&销售人员
师顺宽:《终端实战操作技巧》
全面讲述如何从一名销售新兵到一个专业终端销售人员转变过程中所必须具备的营销技能和技巧，从而让企业的营销战略计划得以实施和实现，最大化的占领终...
授课对象：业务员、业务主管、销售经理
