高效沟通技巧

高效沟通技巧

● 了解沟通过程,认识有效的管理沟通的重要性 ● 学会通过有效沟通获得双赢 ● 了解不同气质和性格人士的特点及相处之道 ● 掌握对上、对下和平行沟通的逻辑与方法 ● 掌握沟通更具效率和效力的方法 ● 学会如何运用团队沟通来解决问题 ...

授课对象:中基层管理人员、储备干部和希望提升沟通与合作技能的人士

直击人心——管理者超级沟通术

直击人心——管理者超级沟通术

◆ 理解沟通的本源,掌握管理者超级沟通术的“灵魂”; ◆ 学习并运用“双ACE超级沟通术”,构筑简单高效的沟通模式; ◆ 掌握“沟通达成一致”的技巧,明确沟通目标,快速实现沟通效果; ◆ 学习“信息传递互通”的诀窍,改善沟通质量,提升信息沟...

授课对象:中基层管理者

《360°全维沟通力》

《360°全维沟通力》

● 转变沟通思维,建立团队化沟通整体意识 ● 掌握全维度沟通模式的核心原理以及方法 ● 提高场景化针对性的解决沟通问题的能力 ● 更好促进团队沟通、凝聚力和执行力提升...

授课对象:业务骨干、高潜人员、中层、基层管理者

俞平《敏捷管理——管理者敏捷沟通必修课》

俞平《敏捷管理——管理者敏捷沟通必修课》

● 掌握敏捷沟通理念,认知自我沟通偏好; ● 排除内心障碍,充分发挥优势,现场定制“敏捷沟通操作手册”; ● 掌握敏捷沟通黄金三角模型,解决沟通有形无实的尴尬; ● 掌握“聚焦利益谈判模式”,突破阻碍,解决互相协作、交互赋能等难题; ● 掌...

授课对象:大型企业中层管理管理者,小型企业高层管理者

沟通技巧与投诉处理

沟通技巧与投诉处理

● 认识他人,了解自我 ● 对症“下药”,有效沟通 ● 观念转变,树立“投诉不可怕,会投诉的客户是好客户”的服务理念 ● 掌握客户客户投诉的心理需求 ● 掌握在处理投诉中服务人员心理准备和自身情绪调整的方法 ● 通过案例分析、演练、讨论掌握...

授课对象:柜面服务人员、大堂经理、厅堂主管、投诉主管

《管理沟通能力提升训练》

《管理沟通能力提升训练》

● 增进学员理解沟通和过程及重要性,提高主动沟通的意识。 ● 掌握通用的沟通技巧,提升沟通素养,有效应对常见的沟通情境。 ● 掌握向上沟通技巧,赢得上级支持,建立良好的上下级协作关系。 ● 掌握跨部门沟通技巧,与其他部门/个人高效协作,实现...

授课对象:企业中、基层经理/主管

温暖触达、效能提升——客服坐席沟通技能提升

温暖触达、效能提升——客服坐席沟通技能提升

塑造:阳光服务心态,提升对客服高情商沟通价值的认可,避免智能机器人一样的低效乏味沟通。 掌握:线上沟通和电话沟通的礼仪与技巧,与客户实现有温度的对话;同时运用规范高效的听问谢答引技巧以及同理心的倾听方式,在表达中传递真诚,反馈中体现主动和积...

授课对象:售后客服主管及一线客服人员

《制胜沟通技巧__共通共情共赢的艺术》

《制胜沟通技巧__共通共情共赢的艺术》

◆ 【道】理解沟通的本质以及沟通在管理工作中的核心地位; ◆ 【法】深刻学习和理解“双ACE制胜沟通”,构筑共通共情共赢的沟通模式; ◆ 【术】提升信息传递,情感互动和达成一致的技巧,快速实现沟通的“共通同情共赢”; ◆ 【器】掌握黄金圈理...

授课对象:中基层管理者

用职场沟通力打造你的“高光”时刻

用职场沟通力打造你的“高光”时刻

重新梳理和强化职场高效沟通的重要性和标准,进而推动行为转化。 掌握职业化沟通的方法与技巧,能够排查沟通障碍,提升沟通效果。 掌握向上和平行沟通的策略与重点,提升工作效率。 通过丰富的职场真实案例以及情景化训练深化认知理解,强化技能掌...

授课对象:全体员工

如鱼得水——项目跨部门统筹沟通

如鱼得水——项目跨部门统筹沟通

● 学会行为风格测试方法,掌握与不同风格成员相处技巧; ● 掌握用SMART法则制定目标,学会按需求进行下属激励;与下属沟通,凝心聚力;与业主沟通,处理变更;与监管部门沟通,高效汇报。 ● 掌握工程项目冲突解决方案、提升谈判技巧,达到共赢;...

授课对象:项目经理、项目总工、新晋管理者、后备管理人才