《NLP情绪与压力管理 ——“心”领导力系列培训课程》
● 通过学习提高学员对自我及他人情感、压力和情绪的觉察能力和洞察力 ● 妥善处理自己的负面情绪，掌握快速处理和管理负面情绪与压力疏导的技巧 ● 正确的认知他人情绪背后的出发点，从而在工作中建立优质、高效的人际关系 ● 掌握有效的自我激...
授课对象：中高层管理者、优秀主管及储备管理人员
《职场360度高效沟通技巧 ——“心”领导力系列培训课程》
● 掌握NLP、PDP性格分析及沟通方法和技巧 ● 通过观察识别他人的人际沟通风格和行为模式 ● 运用沟通领导力，提升团队的激励、授权及团队管理能力 ● 运用互动技巧与不同沟通风格和行为模式的人进行高效沟通 ● 掌握与上级、平级、下...
授课对象：中高层管理者、优秀主管、储备管理人员
《PDP组织行为管理与识人用人之道 ——“心”领导力系列培训课程》
● 掌握非人力资源管理的组织行为及职业心理管理的方式和方法 ● 找到快速识人用人的方法，引领组织变革与管理者素能提升 ● 轻松认识自我、突破自我，,开启沟通、激励、授权等天赋领导力 ● 获取快速了解他人、影响他人的法宝，提升管理的技巧...
授课对象：企业老总、HR、企业中高层管理干部及优秀管理干部、后备干部
《PDP五型领导力核心技能提升》
● 开启个人天赋领导力，找到自我管理优势，发挥自我领导艺术 ● 获取快速了解他人、影响他人的沟通法宝，降低组织内部的冲突与危机 ● 建立人才管理标准化，做到适人适岗，不断提升企业人才储备质量 ● 运用性格领导力，提升因人而异的管理能力...
授课对象：总裁班、企业老总、部门管理者、HR、迫切想要快速提升领导力的人
《教练领导力---运用GROW模型辅导下属成长》
● 学会了解和分析团队成员的性格选择正确的领导风格； ● 明确并理解教练领导模式，掌握基本的教练技术； ● 练习如何当好员工教练，培养优秀下属，形成教练文化； ● 促成从关注事到关注人、用问题解决问题、从关注员工过去到关注员工未来的改...
授课对象：企业各层级管理者，以中高层管理者/中层管理者为主
《凝心聚力、赋能创新 ——卓越领导力与团队管理技术》
● 掌握领导和管理区别，形成自己新领导力风格 ● 掌握互联网时代新领导力打造的关键 ● 提升互联网时代新领导力水平，掌握领导他人的方法和策略 ● 掌握相关的工具和模板诊断团队发展阶段并采用不同的领导方法，帮助建立高绩效团队，并运用塑造...
授课对象：大中型企业中高层领导干部、各层级管理者
《“卓越领导力”情景沙盘模拟训练》
● 认识领导力和团队合作的重要性，是自己团队的行动与团队共同理念保持一致； ● 建立领导者的信誉、提升领导者的前瞻能力，以身作则，为团队树立榜样； ● 提升领导者带团队的能力，激发共同愿景，追求卓越； ● 让领导者使团队形成相互信任、...
授课对象：中层管理者、后备干部等
《洞察与引领：卓越领导力提升》
● 理解并发展适合自我的正确领导风格，学会领导能力修炼之道，提升影响力； ● 改善领导技能，提升领导艺术，引领员工完成目标、达成业绩； ● 通过提升领导者的格局，促进形成举重若轻的领导力，提升团队凝聚力和忠诚度；...
授课对象：企业中高层管理人员
《领导力心理学：管理者的情商领导力修炼》
★ 管理者自我情绪的觉察认知，识别自我的情商模型，修炼提升领导情商； ★ 学习运用情商思维进行向上管理，协助领导减负，提升管理绩效； ★ 运用情商思维进行团队管理辅导，有效地激励团队士气，提升团队效能； ★ 改善情绪模式，构建开放信任...
授课对象：★ 中层管理团队、企业核心管理或技术团队、中小企业高层 ★ 销售类、客服类、管理类、研发类等岗位核心团队管理者
《领导力心理学：正念领导力助力领导者更卓越》
★ 觉察自我的身心状态，通过正念练习刻意关注当下，培育专注力 ★ 管理团队的沟通风格，训练正念沟通模式，减少团队内耗 ★ 修炼心智清明，减少决策的盲目性和应激反应状态 ★ 洞悉团队成员的内在需求，培养同理心思维，培育慈心观...
授课对象：★ 中高层管理团队、企业核心管理或技术团队 ★ 销售类、客服类、管理类、研发类等岗位核心团队 ★ 受身心困扰的亚健康管理者，希望改善自我身心状态，更好地活在当下，享受人生 ★ 希望增强自我觉察能力、专注力和效率，提升情绪和压力管理，增强个人内在力量、韧性以及培养乐观平和的心态者
