顾问式销售六步法

顾问式销售六步法

商场如战场,目前产品同质化竞争激烈,导致各家企业在推陈出新加速的同时,更加依赖销售人员的推动作用。而销售人员由于没有接受系统的培训及客户购买心理分析,导致屡屡受挫,不但对市场失去信心,而且也浪费公司的客户资源。作为现代营销观念的典型代表,顾...

授课对象:主要面向客户经理、销售经理、售前顾问、销售总监、销售代表等

赢在前端——服务前置的顾问式销售

赢在前端——服务前置的顾问式销售

淘宝、天猫、京东等各网商发展迅猛,表面看来各大传统渠道都受到了很大的冲击。但实际上,实体渠道仍然有存在的重要价值,这个价值就是客户体验的价值。面临销售过程中千变万化的客户和客户需求,销售人员如何能有效率地找到针对客户痛点的解决方案,并如何有...

授课对象:中高层管理人员(基层管理人员亦可参加)

《顾问式营销》

《顾问式营销》

课程背景: 销售人员面对客户的时候,是否存在以下疑问。  客户认为你对他不够关注,仅仅在推销你的产品?  你过多关注于你自身的产品,而没有帮助客户解决问题?  客户老是质疑你的产品,而且对条款非常挑剔?  即使成交一单,也...

授课对象:销售人员

高级销售顾问是怎样炼成的——态度技能揉合术

高级销售顾问是怎样炼成的——态度技能揉合术

资深的销售人员遇到什么瓶颈? 1)心态不端,对内看不懂自己,对外看不起客户 2)做了十年的销售,只有一年的经验?固步自封 3)活在老旧的思维里与客户进行互动,忘了客户已经变年轻了 本课程旨在重新正视销售人员情商,态度。不忘初心方得始...

授课对象:销售主管/资深员工

《顾问式强化销售训练》

《顾问式强化销售训练》

课程背景: 曾几何时“吃喝拿卡送”灰色营销在国内盛行,看今朝,招标公开化、政策透明化、关系隐性化;卖品牌——品牌不够强,卖产品——产品同质化,卖服务——客户不认可,卖标准——我们不具备,靠关系——关系靠不住;如何在当下激烈的市场竞争中独辟...

授课对象:大客户营销总监、大客户资深经理、区域经理、销售工程师、销售主管、大客户代表、售前工程师、服务工程师等

不销而售-银行业顾问式营销

不销而售-银行业顾问式营销

作为银行产品营销人员,你是否经常有这样的遭遇和困惑:<br />销售工作仍旧是产品推销导向而不是客户需求导向,沟通成本高、客户感知差,成功率低!<br />客户貌似总是不太相信我们,生怕被我们忽悠,到底应该怎么做?<br />产品销售心理压...

授课对象:支行长;理财经理;客户经理;个人客户经理;大堂经理;综合柜员等营销人员。

《顾问式销售邀约技巧》

《顾问式销售邀约技巧》

课程背景: 面对竞争激烈的区域市场和体验式销售时代的来临,如何根据自己公司的政策和有限资源制定规划作战方案,如何通过邀约客户参与体验,增加对品牌的忠诚感,如何通过邀约沟通进行区域市场开发、管理与提升,做到有计划的推广。 顾问式销售邀约将...

授课对象:区域经理、销售经理、销售主管、大客户代表、客服人员等。

《顾问式绝对成交5步法则提供》

《顾问式绝对成交5步法则提供》

课程背景: 针对学员无系统学习销售技能,仅凭摸索及机械式的背诵,以为对产品知识点的把握及业务的娴熟就能成交的误区。普遍出现销售误区,形象不专业、品牌意识不强、无法突显产品优势、销售目的太明显客户反感种种原因最终导致无法成交。 1. 顾问...

授课对象:所有销售者,包括:区域经理、销售主管等

顾问式销售

顾问式销售

顾问式销售是以客户为中心,站在专业角度和客户利益角度提供专业意见和解决方案以及增值服务,使客户能做出对产品或服务的正确选择,给客户带来最大价值为目的的高效销售模式。 顾问式销售注重销售过程同时建立客户对产品或服务的提供者的感情及忠诚度,有...

授课对象:客户经理、销售经理、营销人员、销售主管

价值传递——售前进阶顾问技能提升(进阶篇)

价值传递——售前进阶顾问技能提升(进阶篇)

课程背景: 云大物智移,信息社会悄然来临,所有的行业均主动或者被动地要求去拥抱新的技术,将新技术应用到老的场景当中, 一个公司的技术能力如何在用户端得到认可,除了产品本身,还需要有资历、有经验、有实力的技术专家进行高效地价值传递,从而缩短...

授课对象:售前工程师、技术总监、咨询顾问、产品培训师、方案讲解人员等。