薪酬变革落地与实施
...
授课对象：
《激励型薪酬体系设计》
...
授课对象：
薪酬体系的设计与落地
...
授课对象：
激励型薪酬体系设计与绩效管理
...
授课对象：
薪酬与福利课程
...
授课对象：
职位与薪酬的评价工具
...
授课对象：
《激励与薪酬福利设计》
激励与薪酬管理是让每一位管理者都经常头痛的一个问题，尤其在面对新生代员工时，常常无可奈何，头大如牛，于是如何通过合理的激励与薪酬体系设计，提升员工工作积极性，实现从要我工作到我要工作的转变，真正实现员工自主工作，就成为企业管理者急需解决的问...
授课对象：企业各层管理者、人力资源经理、人力资源主管、薪酬经理、薪酬主管等
完美薪世界——薪酬体系设计
以薪酬为主导的全面薪酬成本管控，为企业建立一个公平、公正，激励而具有市场竞争力的薪酬框架，从而为适应企业发展，变革而进一步开展的多元化薪酬策略设计打下良好的基础。薪酬与绩效、薪酬体系与整体成本结构、整体成本与基本薪资架构等核心内容环环相扣，...
授课对象：企业高中层管理者，HR总监，HR经理，薪酬管理人员等
《岗位分析与薪酬设计管理培训》
薪酬在很多企业已经变成了企业和hr的“心愁“，每当发工资，发绩效工资，发年终奖，会暴露出来很多的矛盾和冲突，那么，应该如何设计薪酬呢？让薪酬不会成为”心愁“呢？其实，薪酬的设计，首先要关注薪酬设计的目标。 对于员工来说，薪酬首先是劳动所得...
授课对象：企业负责人、薪酬决策人、人力资源经理、薪酬经理、中高层管理者及专业管理人员
《薪酬管理体系设计》
薪酬管理是人力资源管理的核心，对留住人才起着举足轻重作用，薪酬管理就是通过薪酬吸引、保留与激励员工，以达成企业的发展目标，完善的薪酬管理机制是合理控制企业人力成本的基础保障。在企业管理中“薪酬管理”经常遇到的问题有： 1．薪资管理总存在着...
授课对象：中高层经理人、HR专业人士、人力资源总监、人力资源经理、人力资源管理从业者
