臧波:职业精神之——打造优秀到卓越的职业经理人
提升管理者的管理技能...
授课对象：中层管理者
刘家铭:《非人力资源经理人的人力资源管理》
提高职能部门管理者对人力资源的应用能力！...
授课对象：中高层管理者
汪顺栋:《职业经理人三项修炼》
提升职业经理人的经营管理能力...
授课对象：中高层管理者
陶国玲:中高层经理人的核心领导力与执行力
提升管理能力...
授课对象：中高层
孙凯:【孙凯（Mia）】经理人指南®
1. 明确不同管理阶段经理人的角色认知； 2. 找到自己的领导优势和如何克服劣势的方法；3. 掌握从任务目标分解到绩效达成的要素和基本方法；4. 实操演练管理者的核心工作，学以致用；5. 统筹规划时间，让管理“轻松且有效” 收益六：了解组织...
授课对象：1. 希望在建立完善的人才梯队和发展路径的领导者； 2. 希望可以在管理路径上持续成长，应对不同管理
李春林:风清气正 干事创业——经理人事业商数提升
提升事业商数，成就伟大组织。...
授课对象：中高层管理者 事业单位领导
黄治淮:全能经理人之管理太极禅
“前进后退”模式首次运用于管理类课程，管理课程也可以量化操作，缜密的课前作业设计和可视的课后进踪反馈确保教学成果有效落地。...
授课对象：部门经理及以上高级主管（同一公司需派同一层级管理人员，尤其适合集团公司，连锁企业）。
张家存:职业经理人之职业化品牌塑造
1. 通过本课程帮助员工建立自己的职业信仰，调整工作心态，明确个人职业定位； 2. 使员工个人目标与组织目标保持一致，掌握从目标制定到工作计划、有效利用时间及时总结与反馈等技巧，提高工作成效； 3. 激发工作激情,使员工能更加敬业、忠诚、...
授课对象：职业经理人、中层经理、基层主管、储备干部、高潜力员工等
罗伟:产品、市场、品牌管理（初、中、高级经理人）中英文讲解
提升营销绩效和操作经验...
授课对象：企业营销管理层及营销部门经理或主管
吴家福:12《全能经理人》
1、你不能只管自己工作，而是始终需要通过员工共同完成工作，通过影响他人，并建立扎实的相互关系； 2、其他人需要你做出表率，你的行动会影响相关人员每天的体验。 3、学会让他人愿意追随你。...
授课对象：1、营运专家向管理全才转型的人员； 2、5年以上专业技术经验； 3、需要带领团队； 4、管理功能覆盖
