谢朝晖:战略管理体系设计、开发与运行
让学员带着企业可实际运用的成果离开...
授课对象：公司总裁、副总经理、部门总监和经理
谢建祥:绩效管理体系设计
学员在对绩效管理认知的基础上，通过培训讲师的引导，学习掌握绩效管理的理论基础与知识，了解绩效管理的全过程，学习使用绩效管理的工具，最终对企业现有绩效管理体系进行问题反思。...
授课对象：中高层管理者 绩效管理者
汤增祥:基于企业战略的绩效管理体系设计
学员通过课程的学习与练习，将对企业的绩效管理有一个全新的认知，掌握真正的战略绩效管理的设计方法与思路，整个课程干货满满，特别是战略地图的绘制，本次课程当中毫无保留的将要点和技巧倾囊相授，使学员学以致用。通过课程的学习，使学员在专业能力方面得...
授课对象：企业高层管理人员，人力资源管理人员
屠建清: 《企业全面风险管理体系建设与风险管控》
通过培训，能使学员把握企业管理者必备的十大实施理念，充分了解企业风险的特征和产生的原因，掌握企业全面风险管理体系建设和风险管理中的风险识别、风险分析、风险评价和风险应对策略的实施技能，以及风险管理持续改进的方法和能力。并对企业生产经营各环节...
授课对象：企业中高层和相关岗位
李斌:零售管理体系之门店目标管理
掌握门店目标管理...
授课对象：品牌公司营销总监、区域经理；总代直营体系营销总监，区域经理；加盟商老板、营销总监、区域经理；
崔伟东:学华为、强管理——以客户为导向的管理体系变革
分析和总结华为LTC大客户销售体系，团队建设，人力资源核心机制；启发大家思考华为企业变革的成功经验对自身企业的借鉴意义...
授课对象：董事长，总经理，高管，销售经理，市场经理，人力资源
伊红军:实用性绩效管理体系与操作技能实景训练
掌握绩效目标分解、量化指标设定、绩效监督机制、绩效面谈与绩效改善工作等常用的绩效管理方法和操作实施技巧，学会如何制订和执行公司绩效考核方案...
授课对象：公司高管、各部门经理、主管和人力资源人员。
何学春:采购与项目管理体系
1、将建筑与房地产企业项目管理与采购管理有机结合，实现供应链全过程管理；2、优化招采部门组织结构与流程，建立招采部门内控体系，最大程度避免违规；3、建立价格库、供应商库，减少买卖双方信息不对称，降低采购成本...
授课对象：企业负责人，生产与招采分管领导，工程部负责人，招采部门负责人，项目经理等
陈庆城:IATF 16949 质量管理体系要求
．得到对 IATF 16949:2016 质量系统的充分认知与完善企业 QMS 的重奌，能顺利进行建立企业 QMS 的工作...
授课对象：．已经取得 ISO 9001 认证的企业升级，以及 ISO/TS 16949 认证的企业转版为 IA
段博原:国际项目风险及项目风险管理体系构建
中国企业在海外项目交付的过程中，通过建立完善的风险管理体系，以提高项目成功交付的整体能力。...
授课对象：企业高管，PMO，项目经理，部门经理
