认识如何提高团队战斗力...
授课对象:企业中层干部 高校工商管理、市场营销专业学生
此次为期两天的课程,旨在帮助参与者了解领导力提升和团队管理方面的理论知识,在此基础上,通过所学的管理工具判断下属员工的成熟度和个人性格特点,以此来选择适用的领导风格和团队管理方法。在课程接近尾声的时候,告诉学员如何通过分析了解“85、90”...
授课对象:制造型企业生产部门的一线主管,包括车间经理以下、操作工以上的各层级管理人员,具体有班长、领班、工段长
破解销售团队管理的困局,明晰系统的销售团队管理思路和方法;树立现代企业经营管理意识和理念,明确作为团队领导者应该具备的素质,掌握团队中销售人员的“选、用、育、留”方法,塑造精英销售团队,提升领导者团队管理的能力。...
授课对象:销售分公司总经理、销售总监、销售团队负责人
提升店长管理能力...
授课对象:店长
提升职业经理人职业素养、团队管理能力和领导力...
授课对象:部门经理、总监、总经理等
帮助员工将销售工作转变为销售事业。...
授课对象:销售。渠道
王建伟导师意识到培训课程“有道理和有用”是完全不同的两种形式,有道理是告诉你符合常规,有用是帮你产生结果!故而王建伟先生结合前人及自身经营企业的实战经验生成当下对企业团队管理者真正具有实用价值的《九维团队管理创新才智》课程,本课程采用才智思...
授课对象:(中层)主管、经理、总监
教会大家如何管理团队的具体方法.让团队产生高效率....
授课对象:政界.商界.业务代表等.
此课程将通过课前调研与培训需求诊断,结合销售方法论经典课程内容,进行必要的课程定制与开发。同时,在课程中将结合客户企业的实战案例进行研讨与练习,达到学以致用、实战实效的学习目的;...
授课对象:B2B和B2C销售模式企业的总经理、销售副总、销售团队管理者等。
让学员认知营销团队管理者的角色定位,树立职业意识,掌握营销管理者必备的工作技能。...
授课对象:营销团队管理者