徐耀璘:共享经济下上市公司如何布建生态系统 —关键的串联与并联工具

徐耀璘:共享经济下上市公司如何布建生态系统 —关键的串联与并联工具

让您在生态系统的构建有系统,有工具,在心中有一个完整的心法与路径,也就是形成生态系统可视化的蓝图。...

授课对象:高阶经理人、中小企业主

陈楠华:儿童青少年近视防控的关键节点

陈楠华:儿童青少年近视防控的关键节点

强化防控意识 淬炼防控经验...

授课对象:政府部门 教育系统 卫健系统 专家学者 爱心人士

王雅波:关键时刻(MOT)&客户服务提升

王雅波:关键时刻(MOT)&客户服务提升

提升服务技能...

授课对象:基层一线服务人员及其部门主管

王鉴:专业销售技巧–销售角色认知与流程关键

王鉴:专业销售技巧–销售角色认知与流程关键

致力于销售团队的行为优化和业绩提升...

授课对象:一线销售代表、主管,区域经理,业务发展经理,市场营销经理等;用于专业销售人士的技能提高和强化训练,以

李越:中高层管理——服务关键时刻MOT

李越:中高层管理——服务关键时刻MOT

MOT培训课程是IBM公司唯一一门规定所有员工都必须参加的课程;麦当劳公司指定MOT课程为新员工上岗培训的必修课程;中国移动将本课程纳入客服...

授课对象:销售人员、销售管理人员、市场督导及总监……

王浩:项目销售流程及关键技能 又名:面向政府、

王浩:项目销售流程及关键技能 又名:面向政府、

掌握65套实战技能:话术、动作和方法...

授课对象:从事项目销售的总经理、总监、经理、销售人员 有志于项目销售的、有一定销售经验的人员

王浩:《大客户销售关键节点控制和流程化管理》

王浩:《大客户销售关键节点控制和流程化管理》

解决大客户销售的问题:1、缺乏规范:大客户销售管理没有标准和规范,使销售人员各行其是,销售团队难以形成系统动能,管理效率低下。 2、过程控制:大客户开发、项目销售的操作随意性大,花了钱办不了事,或者,多花钱少办事。其核心问题是没有明确的过程...

授课对象:企业家、销售总经理、副总、营销总监、大区经理,销售经理

徐军海:《营销关键点:突破营销瓶颈》

徐军海:《营销关键点:突破营销瓶颈》

如何改变粗犷式的营销模式,改变原始的营销管理,全面审视企业的营销资源,找到能撬动市场的杠杆,打造具有独特核心竞争力的品牌,是企业...

授课对象:企业董事长、总经理、营销总监、公司高层管理人员等

欧阳海淼:门店业绩倍增的五大关键

欧阳海淼:门店业绩倍增的五大关键

1.    通过对影响业绩因素的客观分析,发掘影响业绩的潜在因素,挖掘经营潜质,开拓营销蓝海。...

授课对象:终端导购、店长、销售人员、店铺管理人员等

王胜辉:国有企业招标采购全过程重点环节、关键程序、热点难点问题处理及案例分析

王胜辉:国有企业招标采购全过程重点环节、关键程序、热点难点问题处理及案例分析

使得招标人识别招投标过程中的难点、热点,提高采购质量和效率...

授课对象:招标人  投标人  招标代理机构