课程背景: 《沟通式管理》的方法论在近百家中国本土企业中进行了管理干部培养的沟通与实践,得到了在华企业高、中、基层管理干部的全面认可. 《沟通式管理》既不是专家授课式的管理技巧堆砌,也不是忽悠式的管理演讲,更不是励志成功学。课程以APEC...
授课对象:企业中高管、管理干部培养项目负责人等
课程背景: MTP(Management Training Program管理研修教程)集60余年的成功经验,为我们提供了一个从弱势制造业群体走向世界顶峰的亚洲型卓越商务模式。MTP作为学习掌握有关管理的知识,技能,态度的经典基础教程,今...
授课对象:管理干部培养工作负责人,人力资源总监/经理,部门经理、课长等中层管理干部及储备干部
1. 作为企业的一名中基层管理者,您遇到过下列问题吗? 管理工作中最难控制的是“人”,每个人都有自已不同的想法、性格、习惯、价值观,如何将这些特点各异的员工凝聚起来,形成一股有执行力的团队呢? 2. 如何调动员工自主工作的积极性呢? ...
授课对象:企业中高层管理者
课程背景: 中高层管理者,承担着将企业战略落地和经营目标达成的重要使命,是企业承上启下的关键力量。 中国企业的职业经理人与部门主管,大部分是企业从基层优秀的技术和业务人员选拔出来的。从优秀的专业技术和业务人才到高效的管理者,这是一个从蚕...
授课对象:中高层管理者
在企业中,有执行能力的人,是哪些对自己有责任感的人,他们有三个特征“信守承诺,结果导向,永不言败”;一个有执行力的团队,是强调“认真第一,聪明第二”的团队;一个有执行能力的公司,一定是针对客户价值聚焦能力的公司。所有成功的优秀企业背后,一定...
授课对象:企业中层管理者、优秀主管及储备管理人员
你遇到过以下类似现象吗? ● 身位中高层管理者,对角色认知和角色定位不清,没有从专业向管理成功转型,有的管理者把整个部门业绩经营放在一边,总是忙于自己熟悉的具体技术或业务等专业。 ● 企业内各个部门山头主义、各自为政、拉帮结派、办公室政...
授课对象:高层管理者
MTP课程体系经过数十年发展和不断演进,成为当今世界经典管理培训之一。随着互联网时代到来对各个行业的冲击乃至颠覆,在行业变革的大背景下,需要企业管理者重新思考,如何迅速把握变化,接受、适应并积极变革旧的管理思维、方法与行为,从而更加有效地面...
授课对象:企业中高层管理者、新晋管理人员
微利时代,无论哪个行业都会面临着竞争,企业的竞争即是人才的竞争。企业的兴衰,关键在人,企业能否发展,在很大程度上取决于是否具备一支高素质的职业化管理团队。 然而,由于相当一部分中层的学历、能力、经验、职业化素质缺乏,公司没有对他(她)们进...
授课对象:总经理、各部门经理、主管
身为团队领导,您是否因下属与您无法同频道而苦恼? 身为团队领导,您是否因团队成长与进步速度过慢而犯愁? 身为团队领导,您是否感觉目前团队管理的难度越来越大? 身为团队领导,您是否希望自己拥有一支极具战斗力的队伍? 身为团队领导,您是...
授课对象:中高层管理者
企业的发展壮大,需要管理干部的快速成长;面对越来越激烈的市场竞争,需要管理干部的管理水平快上台阶。许多企业的中层管理干部,尤其是新任的主管经理,从专业岗位转换为主管经理后,对管理工作及管理角色的认识不到位,管理工作片面而被动,没有真正把管理...
授课对象:中高层管理干部