你遇到过以下类似现象吗? ● 团队目标不清,而且没有共同承诺! ● 人心涣散、士气低下、四处抱怨! ● 员工拨一拨动一动,只为了完成上级交给任务! ● 工作效率低下、反应迟缓、执行不力,缺乏危机感! ● 团队绩效平平、员工流动性大...
授课对象:高层管理者
课程背景: 营业厅是客户办理业务和体验服务的场所。在当前竞争越发激烈的环境下,营业厅作为最贴近客户的实体营销渠道,在展示企业形象、宣传业务品牌、提升客户感知质量、提高营销效果、凸显企业竞争优势等方面发挥着独特的作用。营业厅在向服务化、社会...
授课对象:营业厅班组长
作为一名优秀的管理者,既要完成公司与上级交给的目标与任务,还要找准自身的定位,通过自我的改变与成长,成为员工的正面能量的来源和激发者,使所管理的员工快乐、服从、有效地执行任务完成工作。在此当中,如何打造高效的执行文化?让团队的气氛积极正面,...
授课对象:全体管理者、中基层管理
团队是现代企业管理中战斗的核心,几乎没有一家企业不谈团队,好像团队就是企业做大做强的灵丹妙药,只要抓紧团队建设就能有锦锈前程了。不同的企业,团队的性质也不一样。要量体裁衣建设符合企业内在要求的团队,要灵活变化,别搞一刀切。如果该企业是劳动密...
授课对象:企业人力资源管理者、各级部门经理、主管等从事管理的相关人员
随着信用卡市场日趋成熟,发卡量逐渐攀升,商业银行信用卡业务发展的模型已在行业内部形成了如下发展流程“零售板块下信用卡业务中心-总行直属信用卡部-总行直属事业部-总行控股专营机构信用卡中心”,向着分工更细致. 结构更合理的阶段演化。在此过程中...
授课对象:商业银行信用卡营销团队管理者
随着经济局势的变化,依靠资源和机会的年代将逐渐离我们远去,这将是一个同质化的时代。以后企业之间的竞争将越来越依赖于团队的能力,而现状是: 1. 对员工的素质需求远远超过员工的成长速度。 2. 老板有方向,但员工没想法。 3. 有责任心...
授课对象:需要解决凝聚力问题的决策层、需要加强团队建设能力的中高层
<p>企业经营成果的好与坏,关键是两点,第一,战略对头;第二,管理得法;战略制定是重点,方向对了企业发展才有希望,而管理是实现战略目标的重要保证。</p><p>企业的运营过程中,高层管理者经常感慨企业执行力太弱,效率低下,无法实现组织战略,...
授课对象:企事业单位中高层以上领导干部、部门骨干,储备干部等。
为什么从上往下看:高层很孤独,中层很盲目,基层很麻木!<br />为什么从下往上看:高层很无理,中层很无助,基层很无辜!<br />我们企业管理者大都只习惯于威逼与利诱,员工在重压下大都处于亚健康状态,企业管理者并没有对员工心态进行引导及修...
授课对象:讲师、助教、学员、单位领导
“职业化工作方法是解决70%以上管理问题的基本方法”! 所有的企业都在追寻高效执行力的方法,然而,大多数企业却忽略了员工执行力的基本面是:职业化执行思维与意识、内在驱动力、职业化素养、责任心、情绪掌控、职业化工作能力等。只有从系统的内在基...
授课对象:中、基层管理人员、项目经理、储备干部、全体员工
全面提升医药营销人员的能力...
授课对象:医药领域营销人员