陈光军:精准战略与高效执行
1.掌握从战略到执行的思路 2.如何制定正确的战略规划 3.如何培养战略性管理思维 4.弄清企业所面临的问题及战略选择 5.明确企业战略制定的原则与方法 6.提高企业战略的理解力与执行力，促进企业的健康发展...
授课对象：适用于企业董事长、董事、总经理、副总经理、中层干部、战略规划等部门
陈光军:打造高效基层主管执行力
执行力差是基层主管员工能力和态度的问题，这种观点是不对的。老师认为，执行力差是现象，管理不善才是本质。外企执行力强是现象，有提高基层主管员工执行力的机制才是本质。实际上可以这样认为：个别基层主管员工执行力差是能力的问题；公司整体执行力差就是...
授课对象：制造企业生产管理人员、车间主任、班组长、工段长、生产领班等车间督导人员及储备干部
刘勇军:有效管理推动企业高效发展
对管理的认知；对管理知识的了解；通过提升管理技能促进管理效率的提升...
授课对象：企业管理团队
刘勇军:高效沟通管理
提供了全套的解决方案，让学员全面掌握各种沟通技能，真正的提升管理与沟通的效率。...
授课对象：管理团队
刘勇军:卓越领导 高效团队
一个人不可能完美，但是一个团队可以，合作能够弥补能力的不足，正确认知自己的特点、优点和缺点，能够有效规避不足，做到趋利避害。...
授课对象：企业管理团队
张顾严:张顾严-《跨部门沟通与高效协作》
●掌握有效沟通与影响力的技巧和原则，提高个人在组织内外的影响力； ●能够吸引他人，得到他人的支持与信赖； ●掌握与不同行为风格的人相处技...
授课对象：各阶层管理者
乐载兵:倾听的艺术——高效沟通与柔性化管理
了解积极倾听的原则、善用积极倾听的力量，创造与他人高效沟通的基础 4. 运用各种积极倾听的方法，与沟通者在“心“的层次上建立连结 ...
授课对象：企业管理人员以及希望了解并体验倾听内涵，提升倾听能力，扩展自我在人际方 面的潜能与领导力的人士
乐载兵:如何做出“麦肯锡式”高效汇报
提升沟通技巧...
授课对象：公司各层人员
张金洋:军令如山--高效贯彻执行力
增强团队凝聚力和执行效力...
授课对象：企业中高层、职业经理人、储备干部
张金洋:高效沟通与说服力
掌握沟通障碍破解方法，学会如何实施有效的沟通...
授课对象：企业中高层 储备干部 基层员工
