正念思维与职业素养——《高效能职场的六项修炼》
改革开放40年带来了中国企业蓬勃发展，同时也给企业之间带来更加剧烈的竞争。企业之间的竞争，终究还是人的竞争。人的竞争，归根结底还是人的观念意识的竞争。根据哈佛的调查显示，一个企业内的员工之所以优秀，能够很好的完成工作,甚至能够成就极高的职业...
授课对象：全员
沟通从心开始——《高效能管理沟通技能提升训练》
为什么在企业当中大家抱着美好的愿望，却达不到理想的沟通效果？为什么在组织内我们沟通的出发点是要解决问题，却引发出很多坏情绪？为什么尽管我们表达的很清楚，但对方仍然误解我们的意思？为什么我们是用心沟通，对方却感受不到？为什么我们会感觉到有些人...
授课对象：全员
怒放的生命 ——团队管理与高效激励特训营
为什么从上往下看：高层很孤独，中层很盲目，基层很麻木!<br />为什么从下往上看：高层很无理，中层很无助，基层很无辜!<br />我们企业管理者大都只习惯于威逼与利诱，员工在重压下大都处于亚健康状态，企业管理者并没有对员工心态进行引导及修...
授课对象：讲师、助教、学员、单位领导
高效团队建设与管理
在非洲的草原上如果见到羚羊在奔逃，那一定是狮子来了；如果见到狮子在躲避，那就是象群发怒了；如果见到成百上千的狮子和大象集体逃命的壮大观景象，那是什么来了——蚂蚁军团！ 团队建设能力是管理者有效实现组织目标的一项关键能力，也是每位管理都应具...
授课对象：中层管理者 储备干部 新晋管理者
高效时间管理
有人这样说：“如果让我重新回到过去，我应该有很多事情或者业绩可能会做的更好，特别是时间的安排分配上面！”，这也许是对工作绩效完成的一种感叹。但是，的确时间是一种最短缺，也是最普遍的资源，如何做好自己的时间管理已经变成很多领导者需要思考的问题...
授课对象：企业全体员工
高效能人士的职业化素养和工作效率
“职业化就是商业世界的教养！是职场约定俗成的规矩，也是职场的人品竞争力，一个有职业素养的管理者，才是我们这个世界真正需要的管理人才” 《管理者职业化素养提升》课程粹取了职业化管理最精典的实战内容，调整管理者的职业化意识、职业化行为、职业化...
授课对象：企业中、高层管理者，核心管理团队，核心储备管理人员，从专业走向管理岗位的管理者
逻辑思考与高效表达
课程背景： 在职场当中，做事没有逻辑，再累也是白忙活；说话没有逻辑，说再多别人也听不懂。所以，沟通是否有效，前提就是传递的信息是否具备逻辑性。 本课程根据麦肯锡巴巴拉·明托《金字塔原理》的理论为依托，向学员阐明结论先行、以上统下、归类...
授课对象：企业员工、储备干部等需提升逻辑思维能力的人
高效沟通技巧
日趋激烈的竞争环境中，能否实现企业的系统化管理，并使其与企业战略充分整合，关乎企业能否获得并维系竞争优势。<br />从片面单一的工作演变为全面系统的协同管理，已经是当前企业经营管理的一大发展趋势，围绕企业的发展战略，建立起支撑战略执行的内...
授课对象：企业中高层管理者、储备培养干部、候选晋升管理人员；管理专职人员、一线管理人员、直线经理；需要提升能力
定点爆破，裂变发展—4.0 时代如何构建高效与高素质增员系统
未来寿险组织发展的核心竞争力是什么？进入 2019 年，个险渠道的变化带来寿险组织发 展形势的变化。连续出台的监管文件，快速迭代的金融科技叠加宏观经济周期调整挤压了传 统保险市场的需求。当前行业产能形势不佳，很多营销员将出现产能下滑，个...
授课对象：团队长，团队精英，绩优代理人
燃梦想，筑未来—天龙八步高效流程增员
如果问到寿险经营的核心，十有八九的代理人会说是增员，销售是吃饭，增员是呼吸， 饭可以一顿不吃，增员需要片刻不停。但增员大师的课听了不少，可是组织发展就是没效果， 造成这一结果的原因有很多，但最根本、最重要的是如下两点： 1、 找对人（精准...
授课对象：团队长，团队精英，绩优代理人
