银行新员工标准化服务流程与营销
● 人员针对性：针对新员工、大堂经理、一线营销人员，提高柜员主动服务意识及对职业形象的重要性认识 ● 职责针对性：针对柜员的岗位职责，系统梳理服务、营销的职责与交集 ● 能力针对性：针对服务触点，尤其是柜面服务能力、职业形象打造、客户接...
授课对象：银行一线柜员
新生代员工管理
课程收益： ● 理解新生代员工的人格特质，让管理工作更加精准； ● 前沿管理心理学理论（潜意识管理等）、技术与实践结合，拓宽管理事业； ● 教授新生代员工职业性格分析的工具方法，帮助实现人岗匹配，提升工作效率； ● 从人性的内核出发...
授课对象：企业储备干部、基层管理者、中层管理者
天赋优势—激发员工工作潜能
● 管理过程中如何注重员工的优势，激发员工的潜力和创造力 ● 如何营造提高员工能力及发挥员工潜能的环境 ● 如何利用有效的模式来认识和激励员工的热情 ● 如何让组织和个人达成双赢 ...
授课对象：企业实施管理工作的主管，经理、总监等
员工职业生涯规划—让企业与员工形成发展合力
● 学会如何培养对行业坚定信念，解决干一行怀疑一行 ● 学会如何养成积极行动，全力以赴的习惯 ● 学会如何培养自己对工作的积极认识，养成浓厚的工作兴趣和持续激情 ● 学会规划自己快速成功人生，避免职业跳蚤、越跳越糟 ● 学会掌控人生...
授课对象：企业管理者及员工
《员工职业素养提升》
提升员工职业素养，养成良好的工作习惯和态度 明确个人目标与组织目标关系，激发自动自发的精神 提高认知能力，养成持续学习精神，增强爱岗敬业动力 培养学员正确的时间管理观念，合理规划，高效利用时间 教会学员处理负面情绪，有效管理情绪，树...
授课对象：企业中、基层员工
新生代员工管理
课程目标： 了解新生代管理冲突根源，及解决的关键 区分新生代需求及行为方式的差异，以及两种典型的新生代 掌握新生代招聘选拔的关键方法、技巧和工具 从“管”到“理”，基于新生代特点，采取针对性的管理方式 从“薪“到”心“...
授课对象：中高层管理
企业软实力与员工“职业化素养”
课程收益： ● 培训理念：结合员工自身的工作经历学习，真正的知行合一，从痛点出发针对性解决问题 ● 提升技能：重点突出实战体验、演练，在实际的操作中掌握培训技能，融合案例分析、情景演练、角色扮演等学习方法，从受众角度出发，使效果最大化 ...
授课对象：企业全员
360度全方位员工素质提升
课程收益： 树立正确的职业化工作心态，改善工作精神面貌 ● 认识执行力的重要性，自我检视执行力的黑洞，针对性提升工作执行力和团队协作力，从而达到从个人到团队的几何式效率倍增的目标 ● 培养积极主动的思维模式，面对自己的职场情绪和压力，...
授课对象：企业全员和职场人士
“新”照不宣—搭建新员工培训体系
● 了解新员工入职在岗的真实状态和新员工的特点目标分析； ● 掌握新员工培训内容设计的详细流程； ● 学会新员工培训制度的制定和实施推进； ● 充分了解新员工培训课程体系的构型内容； ● 掌握新员工培训运营的精细体验的管理； ● ...
授课对象：企业培训师、人力工作者、培训管理者、各部门管理者
《新时代银行员工行为规范与职业素养提升》
● 通过学习，树立员工爱岗敬业的思想境界 ● 提升员工的职业道德与职业修养 ● 提升员工的工作责任心,增强防腐拒变的能力 ● 通过大量的案例分析，总结经验教训，避免同类事件的再次发生 ...
授课对象：适合全体员工
