张锋波:领导者如何实践“制定决策”？
高效决策...
授课对象：中高层管理者
毛方浩:企业如何制定供应链管理战略
制定供应链管理和采购管理战略...
授课对象：企业高级管理人员、供应链管理人员、采购人员
樊海方:营销计划的制定与落地
科学制定营销计划，确保业绩顺利达成...
授课对象：营销总裁、销售总监、营销总监、分公司（办事处）负责人
朱坚浩:年度培训计划与预算制定
1、了解企业培训的本质 2、掌握培训计划与预算的制定方法 3、学会企业培训管理的工具和方法，拿来即用...
授课对象：企业人力资源管理者，培训工作者，中高层管理者
潘皖江:目标计划制定与执行落地系统
打造适合我们中小企业自身的一套《目标计划制定与执行落地系统》，确保企业目标的顺利达成，实现企业持续赢利！...
授课对象：企业全体人员
王建华:年度经营计划制定与落地执行
提升战略制定与落地执行能力...
授课对象：公司董事长、总经理、高层主管、总监、经营管理者、部门负责人
罗伟:最佳的绩效管理 - 计划的制定和执行
- 学会根据组织的战略目标、制定策略及行动计划，确保组织目标及战略的落实 - 学习分析和解决在计划执行过程中常见的问题 - 了解绩效目标设定的原则及技巧，能与下属设定有效的个人绩效目标 - 学会与员工进行有效沟通与跟进，确保绩效目标的执行 ...
授课对象：企业管理层及部门主管
白洪山:如何制定有效年度经营计划的“GAP八步法
针对企业战略转型、管理升级的困惑，针对国内企业执行体系、管理基础的实际特色，实现“提升战略执行力、打造组织竞争力”必须的“四个有效”计划...
授课对象：企业决策层、核心管理团队、中高层管理团队、核心业务管理骨干
余尚祥:《运用OGSM—T工具制定营销计划》
运营OGSM-T工具进行任务分解与制定营销计划...
授课对象：公司管理层、营销管理团队
钮东涛:8《如何搭建企业培训体系和制定年度培训计划》
正逢各大500强企业为搭建培训体系，提高人均效能苦恼之时。推出此课程，从培训经理和HRD的角度出发，针对培训管理中的10大困惑，提供一套让公司老板支持；让员工满意；让各部门配合的操作性很强的综合解决方案。课程提供大量工具和500强企业真实案...
授课对象：中高层管理者；人力资源管理者；培训经理；培训主管
