高效能系列：《从校园人到职场人：高效能新员工训练》—曹志巍老师
新入职的毕业生如何完成 “从校园人到职场人”的成功转变？需要过好心态关，训练沟通技巧，强化执行技能。本课程围绕“一心二力”（心态素养、沟通力、执行力）展开，旨在帮助新生代毕业生快速建立自信、明确角色定位、掌握职场基本技能，为企业打造高绩效团...
授课对象：新员工、中基层、中层、行政文秘
高效能系列：《高效能素养六度修炼》—曹志巍老师
员工职业素养评价模型包括“三干”：“想干”是本能、“实干”是技能，再加上“巧干”,才能真正引爆效能。“想干”是方向，“实干”和“巧干”是一对翅膀，三者缺一不可。 职业素养的前提在于“想干”，内在于心，方能外化于行。“想干”是效能提升的源动...
授课对象：新员工、中基层、中层、行政文秘
高效能系列：《高效能职业人角色认知技巧》—曹志巍老师
身在职场难免迷茫：定位模糊、规划缺失、技巧匮乏……清晰的角色认知与规划，是提升职业竞争力的前提。而员工个人的职业规划，怎样与公司战略对接？怎样融入公司发展进程？怎样通过员工的自我管理来实现企业经营目的？本课程从角色定位入手，结合优势发挥、多...
授课对象：新员工、中基层、中层、行政文秘
高效能系列：《高效能目标管理与计划落实》—曹志巍老师
职场竞争日益激烈，目标可以让我们聚焦。计划则是任何一个组织实现有效管理的首要职能和工具，是判断一家企业管理水平的重要标准。同时，怎样在过程中复盘总结也极其重要。通过总结,可以全面系统地了解以往的工作情况，正确认识以往工作的优缺点，把失败转化...
授课对象：新员工、中基层、中层、行政文秘
高效能系列：《高效能会议管理》—曹志巍老师
改造一个组织，从改造会议开始。为了开会，我们每周花费了多少时间？因为开会，我们又耽误了多少工作？但一场会议下来，不是漫无目的的高谈阔论，便是冗长拖沓的讨论争辩，最后毫无成果，劳民伤财。这样的会议，极大影响了团队绩效，企业发展无从谈起。 本...
授课对象：新员工、中基层、中层、行政文秘
高效能系列：《高效能时间管理》—曹志巍老师
时间都去哪儿了？成功的人能读懂时间的价值，他们大多是驾驭时间的高手。而对于大多数人来说，往往感觉工作超量、深陷泥潭，极度需要时间。 怎样掌握主动、减少压力，实现高效时间管理？本课程将通过讲练结合的方式，介绍行之有效的时间管理工具和方法，帮...
授课对象：新员工、中基层、中层、行政文秘
高效能系列：《高效能沟通之能说会道：360度高效沟通》—曹志巍老师
哈佛商学院研究表明:管理问题80%以上是沟通问题。随着时代的迅猛发展，沟通在企业经营中起着越来越重要的作用。良好的沟通能力是加强企业管理、形成良好团队精神的有力保证。 本课程围绕职场上、平、下、内、外沟通，360度展开，结合工具运用，讲练...
授课对象：新员工、中基层、中层、行政文秘
高效绩效管理——业绩革命
过去四十年，目标和绩效管理成为企业战略管理和人力资源管理的重要领域，我们看到两条曲线：一条是使用“绩效主义”的企业越来越多，这是一条上升曲线；一条是更多企业似乎也在陷入考核困惑，这也是一条上升曲线。这数据背后是众多企业的艰难求生、力图改革的...
授课对象：直线经理，hrbp团队，绩效经理
打造高效团队执行力
企业团队常常存在这样的现实问题： 1. 战略清晰正确，但团队无法执行到位，导致企业缺乏竞争力！ 2. 各部门自身执行不力，却常常抱怨其他部门不配合，抱怨多！ 3. 管理过程中人情大于制度，制度流程形同虚设！ 4. 问题明明已找到解决...
授课对象：部门主管、经理、总监
管理高效沟通—知己知彼技巧
沟通是管理者最重要的工作之一，管理界对管理者工作时间分布的研究表明，在管理者一天的工作时间里，有80%的时间用于沟通。 在企业管理中，很多绩效的低下，通过研究发现很多都是组织各阶层沟通有障碍。如果沟通不畅通，管理者不能正确的理解上司的指示...
授课对象：企业管理层级、需要提升沟通技能的人员
