互联网+时代下招聘新策略、招聘全流程解析和招聘实战技巧...
授课对象:企业HR、企业管理人员和部门经理
了解新时代下互联网行业HR体系构建和重点HR案例详解...
授课对象:企业管理者、HR
提升企业HR员工关系与离职管理技能...
授课对象:HR管理者
提升业务面试官面试能力...
授课对象:企业部门业务面试官
使HR管理者能够全方位了解新时代世界500强的招聘管理方向和具体实施方案,和腾讯资深人力资源经理一起学招聘。...
授课对象:企业管理者、人力资源负责人、HR经理
提升企业管理者人力资源管理能力、向世界500强公司专业人力资源管理看齐,掌握应对新时代下企业人力资源管理的变革...
授课对象:企业HR管理者、HRD、HRM
1、深刻理解成功项目管理的核心五法则。 2、掌握产品研发项目立项分析,界定项目目标和范围的工具及方法。 3、掌握以终为始,梳理项目交付成果,并据此制订项目计划的工具和方法。 4、深刻理解项目管理的组织模型,和打造优秀项目团队的方法。 5、掌...
授课对象:项目经理、部门主管、产品经理、研发经理/总监、技术经理/总监、业务骨干等。
1.提升组织的核心竞争力,保证公司利益的最大化; 2.打造贯彻力度强悍的高中基层领导和人力资源主管、经理、总监; 3.强化经理个人的创造价值能力; 4.打造高附加值的运营模式。...
授课对象:公司的高中基层管理者、公司人力资源高中基层
树立正确的人力资源管理观念 了解人力资源管理的责任和义务 学习人力资源管理的工作技巧 转变新任管理者的非人工作惯性 提高非人力资源管理者工作绩效...
授课对象:管理人士:部门经理、主管、企业各级管理人员; 专业人士:HR总监、经理、主管……
让每一个管理者都变成一个合格的人力资源管理者,总裁在企业中围绕公司战略打造企业的战略人力资源体系,建立选用育留的标准...
授课对象:企业管理人员及企业后备干部