目标规划与业务推动
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授课对象：企业决策层和经营管理层。
《战略规划》
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授课对象：总经理、副总经理、部门经理以及团队管理者等。
需求洞察与产品规划
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授课对象：1.产品线/产品总监、产品经理、研发总监、市场经理 2.产品管理团队成员
企业级产品规划探析及核心运营策略
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授课对象：对于互联网企业：有1-5年以上工作经验的产品经理/产品运营人员； 对于传统转型企业：须有至少5年以上的相关产品、项目、运营类工作经验的培训学员； 对于其它企业：对产品经理行业感兴趣，想了解互联网产品经理工作体系，想转型产品运营经理的目标学员 学员需要具备互联网产品策划及产品运营基础、对于互联网大众主流产品的理解思考及意见
高效拜访规划和管理
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授课对象：
生涯规划
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授课对象：
职业规划与服务意识提升
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授课对象：
职业生涯规划与职业发展
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授课对象：
《企业上市准备与税收规划》
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授课对象：
人力资源战略规划内训课
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授课对象：
