1.认识跨部门沟通的意义与技术。 2.认识自身与人沟通的风格与障碍 3.掌握跨部门沟通与解决冲突的技巧。 ...
授课对象:各部门经理、主管、各级管理人员
● 掌握什么是沟通,理解沟通的意义,提高处世的智慧。 ● 学会横向沟通的主要角色与方式,理解双赢思维是人际关系的基础,从全局视野出发选择适当的沟通。 ● 认识人与人之间的性格差异,减少无谓的人际冲突,提升管理者个人影响力,与同事、下属相...
授课对象:烟草行业内专卖、营销、种植、调制、评级、仓管等工种的部门中层管理人员
● 了解——高效团队的核心要素 ● 认识——团队执行不力的病因所在 ● 学会——打造团队高效沟通和执行的理念 ● 掌握——团队沟通的四大技巧 ● 提高——员工的工作积极性和团队绩效 ● 打造——积极向上奋发图强的优秀团队 ...
授课对象:企业人力资源管理者、各级部门经理、主管等从事管理的相关人员
● 了解高中基层的岗位需求与痛点,改进跨部门沟通效果 ● 应用双赢思维处理个人与他人,局部与整体的利益冲突 ● 辨识出周围同事的沟通行为特点,根据对方可接受的风格与其沟通 ● 根据岗位要求及个人行为风格特点,组建团队,布置任务,汇报工...
授课对象:企业全体人员
经过培训,学员将能够 1.分辨人际行为风格的四种类型,增进彼此了解 2.说出四种行为风格的优势与挑战,看到个人的优势以及改善点 3.根据沟通对象的行为风格,选择适当的沟通方式,达成沟通目标 4.识别人际冲突原因,缓解个人压力,调整个...
授课对象:任何想通过了解人际行为风格,以此提高沟通、谈判和管理效果的人士
● 人员针对性:针对新员工、大堂经理、一线营销人员,提高柜员主动服务意识及对职业形象的重要性认识 ● 职责针对性:针对柜员的岗位职责,系统梳理服务、营销的职责与交集 ● 能力针对性:针对服务触点,尤其是柜面服务能力、职业形象打造、客户接...
授课对象:银行一线柜员、银行新员工
本课程借以情景模拟、现场教练的形式,快速获得实用技能; 帮助管理者掌握360°激励沟通技巧,拥有积极正向的沟通方法; 发掘管理者自身影响潜力,让团队成员发自内心的快乐工作,从而提高绩效; 课程采用经典训练体系,立即改善的行动训练技术,...
授课对象:中高管理者、总经理、销售主管、所有带团队者
★ 破解情绪对沟通的影响 ★ 掌握影响沟通的心理机制 ★ 掌握对上、对下以及跨部门沟通的高情商沟通技巧 ★ 提升沟通能力,优化人际关系 ★ 提升:团队绩效...
授课对象:骨干员工、储备干部、新晋升管理者、中高层管理者
● 塑造职业的从业形象,用专业形象与谈吐赢得客户信任 ● 掌握商务礼仪行为技巧,改变商务交往中的细节,助力订单成交 ● 掌握沟通礼仪,让客户感知您的温度 ● 学习快速与客户对频的沟通技巧...
授课对象:保险代理人/经纪人
● 礼仪素养的修炼与兑变,提高学员自律力与自驱力 ● 塑造职业的从业形象,用专业形象与谈吐赢得客户信任 ● 掌握商务谈判中的行为礼仪,改变商务交往中的细节 ● 学习沟通实战技巧,快速与客户对频,助力订单成交...
授课对象:从事销售类/营销类工作人员