传统企业转型与商业模式创新
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授课对象：中高层管理
5G产业发展及商业模式创新
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授课对象：对5G感兴趣的相关人员
项目策划与商业模式
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授课对象：1.企业经营管理实践者，包括业主、中高层管理人员。 2.其它非盈利性组织的管理者。
《国外标杆运营商商业运营模式与服务创新》
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授课对象：企业组织高层管理者，各部门主管，市场部和销售中高层管理者
过程潜在失效模式及效应分析
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授课对象：质量部经理、工程师、主管、助理、骨干，工程部经理、工程师、主管、助理、骨干，生产部经理、制造工程师、工艺工程师、助理、骨干、主管，TS16949体系工程师，产品工程师、供应商质量工程师和其他直接负责过程标准化和改进的人员，那些直接负责引进新产品或新制造过程的人员。
失效模式和影响分析
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授课对象：研发、质量、工程和制造等技术及管理人员
产品潜在失效模式及效应分析
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授课对象：产品设计工程师、产品质量工程师、产品试验工程师、产品开发项目经理、工艺工程师、开发设计和量规划战略决策领导，参与产品/服务/流程开发设计的开发/产品/项目经理/工程师，六西格玛GB/BB/MBB等。
新电商模式下构建以用户为核心的 社群经济及社交电商运营策略
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授课对象：针对企业高层、中层管理人员、市场营销人员，电商运营人员，产品开发人员等提供全网数字化整合营销，新消费品牌塑造，新零售运营管理，爆款商品打造，用户运营管理，产品电商运营落地等方面提供全局和全方位的能力提升课程。
盈利模式，从逻辑到实操
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授课对象：中高层：省公司职能部门经理、地市公司经理 高层：省公司经理 公司总经理，战略规划部门人员
卓越班组管理模式训练营
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授课对象：
