《MTP管理者的十项修炼》
◆ 了解管理者的核心角色，通过90天转型帮助管理者顺利度过过渡期； ◆ 通过管理者四大思维，指导管理者搭建管理方法的基座，丰富个人的管理思路和体系； ◆ 学习高效时间管理、制胜沟通技巧，实现管理者聚焦高价值工作和核心可迁移能力提升； ...
授课对象：企业中高层管理者、储备干部及相关人员
《从平凡走向卓越——管理者的三项修炼》
本课程通过管理知识学习和管理方法、工具的演练，将相关管理技能落实于日常管理工作，以提升企业管理绩效，增强企业核心竞争力。● 明确管理者自身的角色，更好的发挥领导的作用； ● 掌握工作管理的技巧和方法，高效完成工作任务； ● 学会管理下属...
授课对象：后备及在任的管理人员
《达者兼济——高效管理者的五项修炼》
● 了解到管理和领导的区别，学会左手管理右手领导； ● 厘清管理者的角色和定位，学习并掌握最实用的教练工具； ● 通过行为风格测评，掌握和不同类型风格人员沟通和协作的关键点； ● 掌握系统思考能力，对部门工作懂得如何策划铺排，有条不紊...
授课对象：企业中层管理人员、储备干部
《职场高情商修炼五阶实战训练营》
基层员工收益： ● 学会情商EQ的5个维度，结合工作情景实战训练，提升职业情商 ● 掌握高情商的沟通技巧，满足下级对上沟通的技术要求 ● 提高员工对外环境下的职业素养，打造职场亮丽的素养名片 ● 掌握压力与情绪的自我管理方法与技巧；...
授课对象：职场全体员工
《卓越管理者五项技能修炼》
★ 提升管理者逻辑思考能力； ★ 提升管理者团队领导能力； ★ 提升团队关键结果实现的能力； ★ 提升责任担当与落实的能力； ★ 提升激励团队成员主动达成任务的能力。...
授课对象：企业团队负责人/部门经理/储备管理
《问题分析解决智慧修炼》
● 建立问题发现意识，学会正确的定义问题； ● 全面系统掌握原因分析的向下分解逻辑法； ● 掌握如何基于业务现状制定解决措施决策； ● 提升业务多维度思考的敏锐度与前沿意识。...
授课对象：中基层管理者、部门经理，高潜人员、储备干部
《迈向卓越——高情商的领导修炼提升》
● 理解领导内涵，掌握领导力关键要素，从管理走向领导。 ● 掌握有效领导者的衡量标准，明晰个人领导力发展的方向。 ● 掌握诊断下属准备度的技巧与方法，并适时调整自己的领导风格，达成最佳的领导效果。 ● 掌握领导力沟通、教练、激励、授权...
授课对象：企业中高层管理者
《职业人士的七项修炼》
●掌握先进的通向高效能的方法 ●掌握建立在原则基础上的自我管理能力、人际沟通能力 ●培养职业化人士的责任感、使命感，帮助学员找到可以有所贡献、产生影响力的领域 ●能描述运用双赢思维、创新合作思维处理人际关系，融入并打造高效能团队 ●...
授课对象：中层管理人员、关键岗位员工
《目标超然——管理者五项修炼》
● 明确自己作为管理者该有的角色和定位 ● 掌握设定目标的原则学会正确传递目标 ● 掌握员工对话与有效反馈，善用方法辅导员工成长 ● 掌握跨部门沟通原则，能使用方法进行跨部门沟通 ● 掌握PDCA循环法，形成管理思路及管控方法...
授课对象：中基层管理者
《管理者的角色认知与职业化修炼》
本课程旨在帮助学员在理解并掌握管理者角色价值与任务的基础上，达成学员管理认知的自我革新，同时，通过大量前沿管理工具的演练应用，提升学员在目标管控、沟通协作、情景领导、授权激励、团队执行、教练辅导、文化建设等方面的核心能力。● 深入解读管理工...
授课对象：中高层管理人员、基层干部、新晋干部、储备干部、轮岗或技术转岗干部等
