郑惠芳:如何建立游戏式的绩效体系，让数据趋动人才管理决策？
游戏式绩效让员工直观理解，公正公平，并形成工作自趋力，同时为公司管理层的人才决策提供数据支持。...
授课对象：中层管理者
张木蓝:《微课设计与开发工作坊-应用推广系列之微课如何推广》
1.了解微课推广前的准备工作； 2.学习设计微课产品系列； 3.掌握微课如何有利推广的设计技巧； 4.学习不同形式微课选择使用的推广平台。...
授课对象：1.企业内部培训师、课程开发人员 2.培训主管、培训经理、培训总监 3.企业内部需要做经验分享的各级
张靖笙:工业4.0中如何用大数据实现智能工厂---智能工厂关键技术与实施方法
本课程从第四次工业革命智能化大趋势的角度，分析了企业如何用大数据向智能企业转型升级的必然方向，揭示了工业物联网、工业大数据、数字孪生等实现智能工厂的关键技术和部署战略，给出了可以结合各企业实际生产经营情况融合落地的战略路径，激发各企业家勇于...
授课对象：董事长/战略官、CEO/总经理、CIO/IT经理、生产经理、工程师、科研人员、创业者
张靖笙:如何帮助信息技术人员晋升
围绕帮助IT人员能力提升这个目标，学员通过讲师在课堂上的经验分享和情景引导，澄清困扰自身工作的问题，分析这些问题，在讲师的引导下从ASK（心态、技能、知识）三方面重新客观审视自身IT工作能力，厘清自身应对职业生涯成长要求所需要培养能力的差距...
授课对象：各类IT人员
庞薇:《如何成就真正的直销领袖》--领导人管理艺术训练营 3天
在真实市场运作中，每天都会遭遇误解、挫折、拒绝等情况，并且随着自己层级的递升，会发现这世界上最难做的工作是管理人的工作；领导人层级训练就是要增加参训领导人心态调整，根据市场发展情况，有效引导释放负能量，并积极注入内心向前、向上的源动力心理疏...
授课对象：各行各业
匡晔:老板如何管控营销
可能是中国本土中小企业最震撼最实用最有效的销售管控操作系统...
授课对象：董事长、总经理、副总经理、营销总监、市场总监、销售总监
匡晔:老板如何管销售
√ 清晰的销售管理思路 √ 独特的销量规划技术 √ 高效的销售过程管理 √ 实用的操作管理工具 √ 差异化绩效管控方案 √ 量身定制的级差薪酬 √ 无往不胜的激励良方...
授课对象：董事长、总经理、副总经理、营销总监、市场总监、销售总监
匡晔:如何玩转快手（抖音）短视频直播
全力打造有才华、有梦想的草根主播，帮助他们全面提升自身形象与影响力，通过直播来变现。同时实现自身的价值与梦想。...
授课对象：所有看好短视频与直播的个人和企业
耿悦:《如何制造销售诱惑力》—导购必备技能
1、3方面吸引顾客眼球，营造门店销售氛围的关键点 2、顾客8大类型分析，深化导购分析与判断能力 3、1分钟快速抓住顾客破冰要点 4、建立顾客的购买信心与购买感觉...
授课对象：终端导购、门店店长
耿悦:《如何让顾客喜欢你》—门店销售礼仪
提高导购形象与素质，建立专业性职业印象，树立导购内心的道德信念和礼貌准则，获得品牌文化内在力量；通过标准和训练，不断提高自我约束，自我克制能力，在与顾客进行沟通时，会让销售气氛更加和谐与融洽，还能在顾客心中树立品牌文化与形象，提升品牌在行业...
授课对象：终端导购，门店店长、管理层
