雷蒙:人力资源如何成为业务部门的合作伙伴
旨在帮助人力资源从业者建立对业务的理解，并能通过建立良好的合作伙伴关系、识别业务需求来贡献人力资源的价值，成为值得业务部门尊重和信赖的合作伙伴。...
授课对象：HRBP，HR部门负责人，HR职能负责人
何盛斌:如何实现年降维修费70%的惊人成绩
提高企业维修、管理团队技能及维护保养新技术、新材料的利用...
授课对象：企业设备部负责人、设备经理、设备管理员、维修员等
何盛斌:如何作好设备投资可行性分析
让企业学会设备投资的可行性方法...
授课对象：企业经营管理团队及设备管理人员
何盛斌:如何做好设备选型与验收
让企业学会科学的设备选型内容和方法，以及如何进行合理的设备验收...
授课对象：企业中层管理人员、设备管理人员
王国钦:如何让创业不败？
让初始项目操盘手掌握成功的经验和方法...
授课对象：总经理，项目负责人，创业人士，大学生
常亮:如何打造卓越的团队执行力
明确执行力的本质，掌握卓越执行型领导者的7项基本行为。学习一套打造卓越执行团队的工具与方法。...
授课对象：中高层管理者
赵玉平:如何培养诸葛亮式的骨干
培养诸葛亮式的骨干...
授课对象：企业家
项志成:管理者如何成为员工的情商教练-提升员工职业化水平
让管理者学会如何提升员工情商与职业化水平，从而促进组织绩效的提升...
授课对象：管理者与后备干部
钮东涛:8《如何搭建企业培训体系和制定年度培训计划》
正逢各大500强企业为搭建培训体系，提高人均效能苦恼之时。推出此课程，从培训经理和HRD的角度出发，针对培训管理中的10大困惑，提供一套让公司老板支持；让员工满意；让各部门配合的操作性很强的综合解决方案。课程提供大量工具和500强企业真实案...
授课对象：中高层管理者；人力资源管理者；培训经理；培训主管
钮东涛:《疫情后企业如何变革与应对》
近期新冠疫情在世界范围内流行，市场的不确定性激增，世界各大股市多次熔断。我们能做点什么？ ...
授课对象：涉及变革与转型的公司及部门的各级管理干部
