本课程将帮助管理者完成从传统管理者到战略性领导者的动机调整和角色转换;帮助领导者认知自我的领导风格;帮助领导者建立与追随者的良好信任关系和影响效应,高效激励和培育追随者更主动、更认同、更有创造性地完成任务和持续自我发展,最终达到帮助领导者推...
授课对象:中高层管理者
1、运用4D颜色和行为解决团队中存在的问题; 2、学会通过测评识别限制和增强团队绩效的因素; 3、实践卓越团队的8种行为,转变团队背景; 4、运用CSW工具解决团队的实际问题。...
授课对象:领导者、企业管理人员、企业中层储备干部
《沙漠掘金》课程是对团队运作时可能出现的人员合作、沟通、竞争、压力及冲突进行深度挖掘、分析和找到解决方法的专业游戏课程。透过游戏的体验引导,发掘出团队做好目标设定及目标管理的重要性,还能发现资源的不当使用所造成团队或公司的影响及破坏,对于公...
授课对象:1、企业中高层管理者;2、企业基层管理干部;3、需要提升团队管理能力的人士;
企业如何在如此激烈的环境中立于不败之地?左手领导力,右手执行力,业绩有效倍增,通过学习本课程,可以达到如下学习目标: 1、学会领导和带领团队做事; 2、解决执行力不到位的问题; 3、学会如何加强团队凝聚力; 4、学会系统化构建执行力系统; ...
授课对象:企业各级管理者、主管、员工
打造新一代教练型领导者...
授课对象:总经理、副总经理、部门总监、经理、团队领导者等企业中高层管理者等
与团队共赢,培养21世纪领导者...
授课对象:团队人员
课程收益 ◇ 了解领导力变革从1.0到4.0的升级过程; ◇ 学习领导思维变革方法和工具; ◇ 提升不同层级管理者领导力水平; ◇ 全面提升管理者执行能力; ◇ 助于学员适应变革时代的需求。...
授课对象:总裁班、EMBA班、中高层领导、基层管理者
本课程用2天的时间,帮助学员全面系统的认知领导力(个人领导力与组织领导力),清晰的把握领导与管理的区别,为系统的提升领导力打下坚实基础;帮助学员深刻理解丰田、通用电气、谷歌、苹果式等卓越团队与平庸团队领导力的核心差距与根源;浓缩您在企业转型...
授课对象:企业中高层管理者、总裁班学员
学习当今世界最先进的领导力理论,清晰的把握领导与管理的区别,全面系统的认知领导力,为系统的掌握领导力打下坚实基础。...
授课对象:中小企业中高层管理者;总裁班学员
◎课程收益 1.系统理清学习对自身领导力与团队建设的影响以及正确学习的路径和方法。 2.掌握领导力蜕变与卓越团队建设的核心法门。 3.领悟中高层职业素养快速提升之道。 4.学会高绩效团队八项关键行为修炼,带动企业利润倍增。 5.培养企业领导...
授课对象:企业中高层管理者、总裁班学员