张书豪:从员工到主管的六堂课 课程大纲（2天）
1、 让学员了解管理的基本概念 2、 让学员了解时间管理 3、 如何进行目标管理和计划管理 4、 如何进行识别人员，并有效沟通 5、 如何快速的开展自己的工作 6、 如何进行员工的辅导？...
授课对象：企事业中高层管理人员（总监、经理）、人力资源工作者，部分课程也适合总裁、总经理
张书豪:《MTP--中高层员工团队建设和领导力提升 课程大纲 》
1、 让学员理解管理的定义并进行运用 2、 了解企业中高级干部的角色定位，培养中高级管理者的正确定位 3、 学员能在纷繁复杂的环境中，从容的安排自己的时间 4、 学员能够了解人性，认知自我，并学会并应用各类沟通技巧和能力 5、 学员能够了解...
授课对象：企事业中高层管理人员（总监、经理）、人力资源工作者，部分课程也适合总裁、总经理
田先:《8590后员工职业化》
强效解决职业心态与道德问题，调整员工心态，树立正确观念，激发内在动力。...
授课对象：职场新人，包括大学生、应届毕业生。
聂振亚:《新生代员工管理与激励》
激励技巧，绩效，新生代管理...
授课对象：企业各部门中基层管理人员
程洪于:员工激励的心理学艺术
通过学习，学员将 明了员工激励的核心内涵，明确激励的方向； 对员工的内心世界有更清晰的认知，发现激励员工的抓手； 掌握改变消极信念系统的技法，排除“问题”员工的行动障碍； 通过发现意义、调整视觉、建立关系、积极参与、管理能量...
授课对象：企业中高层管理者
苌群旗:如何有效引导与管理新生代员工
提高管理人员对新生代员工的的全面认知； 客观地评价，分析和面对90年代后员工； 读懂90后的心理与行为特征，打破以往管理经验的束缚和影响，有针对性地激励与辅导90年代后员工； 利用非职务影响力，还有非薪酬激励方法，有效管理员...
授课对象：中基层一线管理干部
苌群旗:员工职场心态与职业化素养提升
1、强化提高员工的敬业精神以及工作责任心。 2、职业化员工清晰理解时间观念、沟通能力、责任意识、使命感等内容。 3、帮助企业员工树立目标管理的工作原则，提高准时交货。 4、增强企业凝聚力，执行力，促使员工遵章守纪，养成自律品质，完善职业操守...
授课对象：所有在职人员
苌群旗:优秀班组长如何有效育留员工
◆ 清晰了解一线干部自我角色认知与新思维，树立积极主动的职业心态；革新观念，学习班组长必备的全局观和前瞻性思维；树立开放的沟通心态，掌握有效的沟通技巧，进行良好的沟通，提高员工积极性与主动性； ◆ 掌握新员工的教导技能，能够快速胜任岗位工作...
授课对象：一线班组长、拉长、代理组长、现场技术员、储备管理干部
赵国军:员工激励与绩效管理（
理念、技能、方法同步提升，实际案例分享讨论...
授课对象：公司中高层管理者
赵国军:员工激励及绩效考核培训课程
切实提高专业hr薪酬激励与绩效考核有关方法技巧...
授课对象：总部和分子公司专业人力资源管理者
