1.了解透过三个维度去识别情绪和风险员工;2.掌握帮助情绪和风险员工的沟通三步法;3. 了解在当风险事件发生时,整个处理流程和注意事项;4.掌握处理风险员工和风险事件的管理沟通核心原则和方法...
授课对象:1.企业中高层管理者;2. HR部门相关从业者(总监、经理、主管、员工关系等)
快速打造职业化精英团队...
授课对象:全体员工
1.研究分析、了解、培养管理者职场管理智慧。 2.分析团队战斗力提升的因素。 3.解析团队执行障碍的产生原因,并探寻管理者改进的方案,达成团队综合绩 效提升的目标。 4. 提升团队综合能力的不二法门。...
授课对象:中高级管理人员 、需多部门协作的其他岗位人员
提升员工的团队意识,建设企业团队;提升HR专业知识,做好员工管理;提升企业中层干部管理,提升中层干部执行力、凝聚力、发挥中层干部作用...
授课对象:企业班组长、企业中层管理人员、企业HR、企业基层管理人员
【培训目的】 员工职业化培训目的是通过提升员工的职业素养,提高其实际工作技能和理性应对工作的能力,便于对其管理和进行自我管理,这样才能使得员工担起岗位重任,从而提升整个团队的职业形象和组织绩效,形成企业发展良好的动力。...
授课对象:企业全体员工、新员工入职训练
成人、成才、成长、成熟...
授课对象:新进员工
时代发展迅速,人员更迭快速,知识更新极速。然而,我们大部分企业管理人员的管理素养都不尽如人意,无法适应现代企业成长发展。具体表现为对自我认知不清;对管理对象认知盲目武断;对时代心存抱怨。不能有效地做好新时代团队建设、团队管理及士气提升;不懂...
授课对象:中基层管理者
提升员工工作状态、提高员工个人绩效和组织整体效能...
授课对象:企业全体员工
地产销售技巧、门店管理...
授课对象:地产经纪人、门店经理
缩短“磨合期”,进入融入期,提速成长期...
授课对象:企业新进员工、磨合期员工、大学毕业生实习期员工