成功的产品化管理和产品规划设计
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授课对象：企业CEO、总裁、总监、总工等高管，及产品总监/经理、PMO（项目管理办公室）成员、市场总监/经理、售前咨询师、品牌总监/经理、推广经理等营销体系人员、研发总监/经理、总工/技术总监、项目总监/经理、产品设计师、技术支持等开发体系人员
产品规划和产品开发
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授课对象：企业CEO/总经理、市场副总、市场总监、产品总监、产品经理、研发总监、研发经理、项目经理等。
产品市场管理与产品规划
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授课对象：企业CEO/总经理、市场副总、市场总监、产品总监、产品经理、研发总监、研发经理、项目经理等。
产品规划和需求分析
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授课对象：企业CEO/总经理、市场副总、市场总监、产品总监、产品经理、研发总监、研发经理、项目经理等。
新经济背景下企业发展“十四五规划”
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授课对象：对新经济发展感兴趣的人员
企业电商全网整合营销布局规划分享
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授课对象：针对企业高层、中层管理人员、市场营销人员，电商运营人员，产品开发人员等提供全网数字化整合营销，新消费品牌塑造，新零售运营管理，爆款商品打造，用户运营管理，产品电商运营落地等方面提供全局和全方位的能力提升课程。
数字化时代的企业战略规划方法
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授课对象：中高层管理
战略规划与执行落地
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授课对象：互联网企业管理者
战略规划工作坊
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授课对象：企业经营管理者
数字化时代战略规划与执行三步法
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授课对象：企业决策层和经营管理层。
